这道加法怎么算？日本技术+中国市场，中国速度+日本质量
春江水暖鸭先知。如今谈及中日关系时，媒体往往肯定转圜后拿双方民调的好感度不高来鼓劲还要加强交流。但如果一个主题论坛上，中日两国的企业家在谈及文娱合作时，交流氛围像民主生活会里的“自我批评”般真诚，彼此赞美对方优点；在谈及医疗健康领域时，像市场咨询会般恳切，期盼与对方分享高科技，那您会有怎样的新感受呢？
上周六（16日），上海交大徐汇校区操场跃动着无数跑步、踢球的春天的激情身影，数米外，一场由200余人参与、名为“创新·共创”的中日企业创新合作论坛在凯原法学院也激情“演绎”了整整一天。尽管主办方上海交通大学的日本研究中心主任季卫东在闭幕致辞时称“准备得不够充分”，但谁都感受到了一旦平台开启无法刹车的浓浓的“共创”意愿，如另一主办方日本驻上海总领事馆的政治·经济·文化部长福田高干所回应，如果要组织从羽田机场下来的日本高端医疗观光，非日本驻上海总领馆一己之力，必须是经过中日双方共创。
上海交通大学副校长徐学敏（左）与日本驻上海总领事矶俣秋男发表开幕致辞
在中日邦交正常化进入第46个年头之际，经历了风雨后的一衣带水的中日两国的“深度对话”，无论在内容构成、深入程度、执行能力上都呈现了新时代的特点——共创是彼此的最佳选择，互补合作能将生产力最大化。
中国企业：和“别人家的企业”合作颇受益
曾几何，日本企业是“别人家的企业”。在生活中，“别人家的”已成为榜样的代名词，虽然后接实体不同，但这个前缀也往往带点“羡慕嫉妒恨”的复杂心情。但在诸多与日本企业有过合作的中国企业看出来，更多的是受益良多的优点。在论坛上，文娱、健康两个领域的中国企业都自嘲“中国商业为重，日本质量为重”；比起中国受益的反馈，日本企业则深深地自责到自家的国民性：日本恐怕是亚洲国家中包容度、开放度最不够的国家。
创意：文娱AI技术、跨行组合、抓未来市场
AI技术如何用在文娱产业中？Amuse亚洲事业部CEO山内学和国和投资董事总经理林海舰先后提及。“最早我们用AI技术将一个人做成好几个分身，当时被中国人称为‘黑科技’。”山内学回忆，最初从日本引入AI技术助推鹿晗演唱会，火爆的市场效应让中日团队欣喜不已。如今这个技术将有进一步应用：让AI以虚拟身份合作，现场看不到，但录制播出后却能呈现。
日本Amuse亚洲事业部CEO山内学（左）与华桠影业董事长崔静静（右）
日本在影视剧周边上的丰富创意，让华桠影业董事长崔静静感慨日本跨媒体形式的制作之超前。“日本和美国，一般电影票房只占40%，其余是由周边文化产生。但中国还仅仅是以票房收入为主。”她还分享了一个最新的例子。日本全球社交资产交易所是一个娱乐大数据指数指导公司，去年八月份以区块链作为底层架构做了一个智能分析模块，进入了中国以后，很多中国企业也受邀，每天有美、日、中三方工程师采集近亿条的信息数据，覆盖人群高达6亿，“对我们影视从业、影视投资和制作具有很强的引导作用。”
看着《血疑》长大、熟知山口百惠等日本演员的林海舰对于日本企业善于培养未来消费人群赞不绝口。他观察，日本从1978年开始就在实施这个战略，如今在美漫和日漫中长大的人群都成了消费生力军，“日本一直将目光落到初中生。”
“文娱领域的创新与日中共创的可能性”圆桌讨论（左起为日本国驻上海总领事馆政治·经济·文化部长福田高干主持，中科科创文化集团董事长朱卉、国和投资董事总经理林海舰、华桠影业董事长崔静静、Amuse亚洲事业部CEO山内学）
面对中国合作伙伴的肯定，山内学也大大夸奖了B站的奇特效应：“刚到中国卖演唱会票子，一般是3000张，但和B站合作后，一开票就一销而空。”他坦言13年刚在上海成立Amuse公司时，对中国市场毫无经验，于是就学习美国同行比如迪士尼、哈利·波特如何融入中国，如今，他们和优酷、土豆合作创造了不少电影IP，例如借“深夜食堂”的盛名拍摄的不同内容颇受欢迎。
崔静静例举一组数据：1929年美国经济大萧条，好莱坞娱乐业逆势增长；1998年东南亚经济危机，日韩提出了“文化强国”，日漫、韩剧增长300%，中国网游权增长77%。中科科创文化集团董事长朱卉感慨“本来以为在文娱行业很难合作，没想到很多中日合作创意都在这个行业内领先了。”
精细：工匠精神能将拉链做到太空，产值7000亿
提到工匠精神，世人都会公认这是德国和日本的强项。然而具体到哪种程度？论坛上的企业家做了细致的呈现。有人感慨：1990年后，日本的中产阶级又分了上中下，多年来沉淀工匠精神，善挖掘内涵，追求精致，而中国正在复制日本快速成长，产品比较粗糙、心态比较浮躁。
刚受邀参观了日本新兴企业的钛媒体CEO赵何娟分析了她所观察到的YKK拉链公司。“你们可以想象，拉链公司可以把产业做到太空去吗？它们完全把自己晋级为工程技术了。”赵何娟介绍，这家拉链公司的产品使用在日本国家的航空和宇宙火箭上，同时也用在造大桥的接漏水工程中。公司的年产值高达7000亿。“精细和专注的力量可将一件事做到极致，它所能绽放的生产力是无限的，所能诞生的价值也是无限的。”
YKK公司生产的拉链
合作：八个同质的法人分公司，会有恶性抢订单吗？
竞争和合作的平衡，往往会在理论上给予辩证的解释，现实中如何有效展开呢？赵何娟的分享呼应了一桥大学轻部教授的创新演讲基调——合作是日本企业创新的基础。
日本历史最悠久的企业金刚祖公司创办1400年了。公司让成熟的工匠自立门户成立了八个法人公司。他们和母公司是合作关系，但是接单的时候是以金刚祖为核心一起接，然后再分给各公司。是否会打架呢？69岁还在一线乐此不彼的会长回答：不会打架，大家都是合作，一起把工艺做好。最初公司非常清楚谁的手艺更好一些，但后来大家都提升在同一水平了。“除了女人和酒，我们没有什么可争的，这是一种合作和竞争的精神。”会长的玩笑中似乎道出了某些真谛，让同样办企业的赵何娟深思：“与大多数中国行业不同，因为专注在如何做到精细，所以，会想法设法彼此在合作中进步。”
日本企业：我的技术能在中国哪层市场落脚？
小微企业是市场最活跃的细胞，也是市场肌体的生命力和潜力所在。这次论坛的一个聚焦是让双方新兴企业相互合作，由高校科研机构主办，谁也没有预想过会有怎样的效果？但在现场却波动着“Marketing”对接的踊跃，让主办方迫切感受到要办务实的第二届、第三届。
全球首款上厕所提醒技术，如何进入中国市场？
Triple W Japan株式会社取缔役日本支社长小林正典带着满腔的自信走上演讲台路演该公司的新技术。他有理由自信：全球有5亿人使用尿不湿，唯有他们发明了膀胱尿意测试专利技术，有望减轻关联人群的痛苦。小林介绍，该公司的Dfree产品，可以以超声波的探头测量膀胱内的充盈度，八成左右时相连接的APP会提醒此人上厕所。2018年，日本500家养老机构使用了这项技术收获赞誉。面对即将有和日本一样多人口的1.5亿65岁以上人群的中国市场，小林播放了两则视频，在新产品帮助下，80岁老人因为能够自己排便而感获身心新生，8岁肌肉萎缩女孩的家人因此感到希望；同时他也带来了美国拉斯维加斯的CES上入选全球十佳优秀奖的荣誉界定。
Triple W Japan有限公司日本支社长小林正典展示排泄预测设备
然而，中国如此大的市场，对于这样一个起步而无资金的公司，如何能精准对接呢？同样，HoloEyes株式会社CEO谷口直嗣带来了VR技术下的手术，O:株式会社CEO谷本润哉则有关注睡眠的生物钟技术。“中国人很多，中国市场很大……”三人既有面对巨大市场的兴奋，又有面对茫茫人海的茫然。
中国同行开出指南：精准市场精准代理、具备定力眼光
技术的雄狮，市场的绵羊。面对日本同行的困惑，国药控股器械发展部部长吴彬、飞马旅集团CEO、瑞丰资本个人LP钱倩、浦东科创集团副总经理俞家祥都不吝给予了宏观和微观的“指导”，开出共创指南。
O：有限公司CEO 谷本潤哉(左)与HoloEyes有限公司CEO 谷口直嗣（右）
钱倩涉入资本投资领域多年，她首先给予鼓励。她引经据典：2018年全球投资医疗行业的数值高达388亿美金，1410个项目中795个在中国，说明中国是全球医疗投资行业最热的国家。单笔的融资额直线上升，已高达一亿人民币，最关注的领域是医疗、数字医疗和医疗服务。而2016年后中国出台的《“健康中国2020”战略研究报告》《“健康中国2030”规划纲要》中显示中国医疗健康行业规模将从2020年的8万亿增加到2030年的16万亿，“对比美国，中国处在其1970年的水平。”诱人前景后，钱倩也提醒要先做“知识产权”保护，同时，投资医疗健康行业非一蹴而就，自己首先要有定力和眼力；第三要看清楚上下游企业。
吴彬则指出，此前关联海外企业认为有技术就能来中国市场，推给全权代理了事，结果代理商没有聚焦精准市场，结果等到执照出来时，技术已经迭代。俞家祥则指明了浦东六大政策中的“创新药”政策。
“健康领域的创新与日中‘共创’的可能性”圆桌讨论（中科科创文化集团总裁周琦主持，参与者为：Triple W Japan有限公司日本支社长小林正典、左起为HoloEyes有限公司CEO 谷口直嗣、O：有限公司CEO 谷本潤哉、国药控股器械发展部副部长吴彬、飞马旅CEO、飞马资本合伙人钱倩、浦东科创集团副总经理俞家祥）
短短的四十分钟圆桌对话中，六位与谈人的细节已经落到哪些医疗康护APP，数据分享找哪家公司，数字销售避免哪些弊端，谈的人渐入佳境，听会的人虽不明细节，分明感到了“剧情已到高潮”。
差异中求合作也能酝酿出十倍的共创力量
尽管“一见如故”，但谁也没有讳言中日发展阶段、中日文化的差异。上海交大外国语学院党委书记、日本研究中心副主任丁剑主持闭幕致辞时说，会场200人无法从长相上看出中日国籍，但握着手机的必然是中国人；季卫东倡议：以色列有创意，中国有市场，中以两国合作已成典范。中国人求速度，日本人求质量；中国人好宏观，日本人注微观；中国人有资本，日本人有技术。互补是否也是中日合作的深度基础？其实，一天交流中，中科科创文化集团董事长朱卉已盛邀日本企业家们，参加她们和米兰大学合办的产业联盟在今年9月于温州召开的论坛，而他们主创的大型歌剧《孔子》也不久也将东渡扶桑。
上海交通大学日本研究中心主任季卫东（左）与日本国驻上海总领事馆政治·经济·文化部长福田高干（右）
合作又悄悄朝前走了一步。
如同14亿中国人都在等待4月东瀛新天皇的汉字年号公布一般，1.5亿日本人民也在期盼中国国家领导人在6月出席G20大阪会议时对日进行国事访问，比起不争的差异，同属东亚儒家文化圈的中日两国有着“静水深流”的共同价值观，更有着为共创亚洲世纪作贡献的愿景。论坛致辞时匠技新（上海）创业孵化器管理有限公司CEO田中年一拿出一张红色的100元人民币和一张蓝色的1000元日元，称这样的组合会增加10倍力量，散去时企业家转入私下交流的场景不正在酝酿这股十倍的力量吗？（薛艳对本文亦有贡献）
匠技新（上海）创业孵化器管理有限公司 CEO 田中年一
作者：李念
编辑：周俊超
责任编辑：李念
现场照片：上海交大日本研究中心提供
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