增速放缓下的卡巴斯基：目光瞄准工控安全

卡巴斯基正在寻找新的发展方向，但它必须处理好眼下的诸多麻烦。

基于两个卡巴斯基前员工的爆料，近日路透社报道称卡巴斯基试图通过欺骗竞争对手的防御软件，将良性文件归为恶意，使这些防病毒软件禁用或删除，以达到提升市场份额的目的。

对此，尤金·卡巴斯基告诉记者，报道和现实有很大差距，虽然这样做的技术可行，但是成本太贵。“我们没必要花费这样的钱和时间去攻击一个并非市场领先者的公司。”

在面对安全市场时，成立于1997年的卡巴斯基一直将自己设定为行业领域的大玩家。卡巴斯基拥有40人左右的专家团队，负责在全球各地对威胁病毒进行分析，并识别出危害来源。尤金·卡巴斯基认为，这是其与其他厂商最大的不同。

然而，卡巴斯基在最近几年收入增速有所放缓。公开财务信息显示，在2003年到2013年期间，其收入增长了200倍；但在最近两年，其年收入增长仅为6%左右。

“我们是一家很大的公司，基数大，所以没有办法保持高速增长，”尤金·卡巴斯基告诉记者，“传统安全行业正在慢慢向下，我们需要新的方向”。

与此同时，卡巴斯基并未计划改变传统的许可销售模式。在传统的企业和消费者市场，卡巴斯基仍然以每年一个大版本产品的节奏发布。不过，在一些新的市场领域，尤金·卡巴斯基提出采用提供服务的新计划。

在尤金·卡巴斯基看来，网络攻击越来越呈现专业化，将会出现越来越多的专业人士，而非普通业余黑客。这与传统的防御病毒入侵并不一样。

因此，在安全领域将有三个方向值得关注，并有带动业务增长新的机会。它们分别是应急服务等安全服务、联网设备的安全，以及工业控制设备的安全。虽然卡巴斯基已具备联网设备安全相关的技术，但由于在这个领域的攻击越来越专业，具体产品本身仍在准备中。

事实上，从工业控制领域就可以看出，新市场的复杂度。由于工业控制设备操作系统平台的复杂性和封闭性，使得卡巴斯基需要与其他软件厂商达成合作，才可以针对不同系统环境，对软件进行重新设计。目前看来，相关产品仍需要1到2年的研发。

因此面对日益频繁的网络安全攻击，尤金·卡巴斯基表示，企业应当注重对员工安全意识的培训、设立安全专家回应攻击，以及与政府部门合作。事实上，与个人普遍性的防护不同，前者的攻击更需要具体问题具体分析，进行专案处理。

不过，卡巴斯基并不打算通过收购加速自己的市场拓展能力。尤金·卡巴斯基表示，在看到一项新的技术时，目前卡巴斯基会选择自行研发，而非直接收购。一方面，是因为研发成本和收购成本相当，而直接收购往往带来文化融合的潜在成本；另一方面，收购会对员工激励不利，会打击员工士气。

事实上，2004年卡巴斯基曾收购一家针对垃圾邮件有相关处理技术的公司，但用了3年时间才将完成两家公司的融合。

积极的是，尤金·卡巴斯基已经意识到了市场节奏的加快，“卡巴斯基必须完善产品，并把新的技术放在产品中”。

然而，决定市场发展的因素往往不仅是技术本身。在斯诺登事件发生后，全球各国政府对网络安全提高了重视。中国政府更加热衷于使用本国信息技术产品。去年8月，有媒体爆出政府采购单位“已经将赛门铁克与卡巴斯基”从安全软件供应商名单中剔除出去。

卡巴斯基此前曾回应称媒体夸大了事件的严重性，时至今日，尤金·卡巴斯基此次到访中国仍在仅有的数日行程中安排与中国相关政府机构的会面。据悉，其将与后者就海外网络安全信息与中国政府沟通，并希望了解中国官方的态度。

尤金·卡巴斯基告诉记者，“中国并不是唯一对网络安全产品提出高要求的国家，卡巴斯基会调整自己已配合当地政策要求。”

在消费级市场，卡巴斯基遇到了更为激烈的竞争。在中国市场，卡巴斯基先后有成龙和周杰伦两任代言人。对于借此的营销成果，卡巴斯基并未透露具体的情况，只是表示在过去三年，其单机版和企业版销售取得了一些不错的效果。

但其官方高层无意中透露，由于市场份额不高，卡巴斯基已无心与中国本土厂商竞争。