疫情之下，全球体育赛事停摆，体育产业遭遇困境，原本市场化程度不高的竞技体育更是进入了寒冬期。4月21日，中国排协在官网公布了一则公告，引发业界广泛讨论。公告称，“排球之窗自2017-2018赛季至今欠付合同款项，体育之窗有限公司、体育之窗股份公司亦未承担相应的合同义务，已构成严重违约。”
从这份公告可以看出，中国排协自2020年4月14日起，已单方面解除与排球之窗的合作。这次公告，意味着中国排球联赛的健康发展画上了尴尬的休止符。
长期以来，中国排球一直存在一个怪圈：女排国家队在世界体坛屡创辉煌，排球联赛的职业发展却屡遭困境。
2016年，时值中国女排从里约奥运会凯旋。当年7月，在经历了一个赛季的裸奔之后，体育之窗（排球之窗母公司）与中国排协签订合作协议，排球之窗获得联赛独家商务运营推广权，合约为期5年。排球之窗CEO高宏当时表示，希望以中国人的智慧和中国人的方式，将排球超级联赛打造成一个世界级的IP赛事。新华社的报道称，根据排球之窗与中国排协达成的合约协议，排球之窗每年需支付给排协的费用达到亿元，如果按照5年时间计算，总赞助金额将达到5亿元左右。
高投入势必要求高回报。中国排球联赛的运作能够满足赞助商务推广的要求吗？过去三年的联赛给出了答案。以国家队备战为主要思路的中国排协，从2018-2019赛季开始就大幅度调整联赛赛程，到2019-2020赛季，女排联赛被缩短至三个月内。男排联赛则从去年开始为奥运预选赛让路，直到今年1月疫情爆发，男排联赛至今没有重启时间。对赛程的朝令夕改，给联赛泼了一盆冷水，原本就冷清的比赛，观众更加稀少。而以经济利益和商务运行为主要目标的排球之窗，或许从2018年开始，真切体会到了女排国家队无法等同于联赛的残酷现实。
或许是对排超联赛心灰意冷，或许是双方矛盾已不可调和，今年1月，在上海举行的2019-2020排超联赛上海女排与天津女排的冠军颁奖仪式上，排球之窗CEO高宏没有现身，这显然是一个不寻常的信号。而直到中国排协于4月单方面发表公告，该公司也没有表态。有消息称，该公司员工目前已经所剩无几，更谈不上运营一个联赛了。
中国排协与排球之窗走到今天，令人惋惜，也令人深思，中国排球联赛究竟要如何发展，以顺应市场规律发展，而不是一味成为国家队的陪衬？熟悉市场经济的业内人士表示，联赛想要职业化，必须按市场规律运行，否则就是挂着羊头卖狗肉，本质上还是离不开伪职业化的命题，行政部门的干预势必阻碍联赛真正走向职业化。
其实，不仅是排球联赛，包括中超、CBA篮球、乒超、羽毛球联赛在内，中国各个单项职业体育赛事的发展，又何尝不存在着这样的矛盾？如何兼顾国家队大赛成绩，又能让联赛朝健康方向发展，保证地方俱乐部和球员的利益，始终是一个难题。
相比男排和女排的受众范围，中超和CBA的起点较高，且职业化程度更高，然而，中超和CBA也同样面临着不小的职业化困境。以中国足协为例，作为联赛最权威的管理机构，拥有绝对的决定权，诸如允许归化球员、国字号踢联赛等等政策的出台，无不显露出一个以协会为主导话语权的环境，而这势必影响一个联赛的高度成熟化。在这种模式下，赞助商和投资人的利益不能得到百分之百的保障，最终受伤的只有联赛。