讯（记者 罗水元）“金杯公司”！真是“金杯公司”！近日，国网上海建设咨询公司总经理龚波涛参加了2020年度上海市重点工程实事立功竞赛表彰大会，并捧回了“金杯公司”奖杯。
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这是对国网上海建设咨询公司着力推进立功竞赛的肯定。2020年，该公司开展了22次立功竞赛推进会，多措并举推动重点工程建设和工程管理模式创新。当疫情突然来袭时，该公司全力动员、全面部署，仅用10天就助力上海“小汤山”扩建工程顺利投运，3月上旬率先全面复工后，又奋力攻坚两个500千伏市重大工程（新余扩、三林扩），全力弥补因疫情耽误的工期，为2020年夏天用电高峰时间电网稳定性保驾护航。
图说：攻坚500KV三林变电站现场
奋力攻坚中，公司也在推动“竞赛+安全”融合管控，打造“竞赛+建设”全过程工程建设管理体系“四个再升级”，并以鲁班奖500千伏虹杨输变电工程建设管理经验为样板，推广复制到政云站、崧泽站、逸仙隧道等工程建设各环节。
而通过“党建联建多方融合、幸福建设贯通一线、爱心驿站服务民生”三大工程，公司积极推进“长江大跨越”、灵石路隧道电力工程等项目建设，并分享经验，助力千里之外的西安青运会架空线入地工程顺利推进。
此外，该公司还搭建了以“智慧前期、智慧管控、智慧评价”为主体的全过程智慧建设管控平台。梳理‘一网通办’的行政审批业务全流程，与‘一网通办’平台的各项要求无缝衔接，使平均开工时间较以往压缩了20%，并有效管控了三级及以上风险作业300余个，同步提升了工程结算验收效率，极大地丰富了“智慧建设”的内涵和意义。