几年前,前身为虹口区凉城第一小学的虹口区外国语第一小学,一度不受周边居民的“偏爱”,家长宁愿“舍近求远”另外择校。然而,近年,这所学校却出乎意料地火爆起来,人户一致验证人数达到了六个班,比以往又扩招了三个班级,更有不少家长为了能在虹外一小就读,放弃了民办摇号机会。

在上外附小教育集团展示暨上海市民办小学英语学科基地活动上,虹外一小的党支部书记、校长王莉韵透露,近年来,生源“回流”、百姓认可度提升,都和2016年4月上外附小教育集团的成立密不可分。“在这个集团里,上外附小领衔,虹外一小和凉城二小紧随其后,集团化办学不仅让优质资源辐射,教师的柔性流动,培养了骨干教师,磨练出好课,更赢得了百姓们的口碑。”

每周三次英语教研风雨无阻

集团化办学赢得百姓口碑 上外附小走校团队3年“绕地球走一圈”-LMLPHP

图说:虹外一小张旺老师正在上公开课  采访对象供图

周四,虹口区外国语第一小学小荷楼111教室里,一堂以“朋友“为主题的五年级英语课里师生互动热闹。上外附小的许梦菲老师利用生动有趣的PPT和教具,调动了每个孩子的积极性,而听课的老师们时而思考、时而记录。这样的场景,不仅仅是一次基地活动的展示,也早已成为上外附小教育集团成立之后每周的“常态”。

集团化办学赢得百姓口碑 上外附小走校团队3年“绕地球走一圈”-LMLPHP

图说:教学改革后,英语小班化教学让学生有了更多开口的机会

2016年4月,“上外附小教育集团”挂牌成立,目前集团已有了72个班级,3095名学生,228名专任教师。“一开始,最大的挑战就是集团学校间的差异,但是,办法总比困难多。当即,集团内就决定以外语教学为突破,先在上外附小和虹外一小试行‘两校同步’。”上外附小校长杨蕴敏说,当时,上外附小就委派该校的区学科带头人邢洁、区骨干教师奚敏担任英语学科指导,每周三个半天,风雨无阻,和10几位同事一起,带领成员校开展英语教研活动,随后又帮助成员校进行教学方式的改变,转为小班化教学,每个班级配备两位外语老师,让每个学生都有更多发言互动机会,而教师的柔性流动,让优质的师资经验得到了共享和盘活——每个年级都有一个班由上外附小派老师来上课,同时全年级老师同步备课。

这样的“走校”至今没有停下。上外附小的席天洁老师透露了一组数据,她统计了走校团队奔走在上外附小和虹外一小间的总距离:3年走了4万公里,相当于绕地球一圈。

精品课“走校”深受孩子喜爱

“作为家长,都想让孩子进入一所好的学校就读。”虹口区凉城第二小学三(1)班田嘉逸的妈妈朱小娟说,集团化的最大特点是课程增加了,不仅能体验本校的特色课程比如陶艺、足球,还能享受到来自别的学校的精品课。“这学期,上外附小的英语精品课《走进世界》就来到了凉城二小。在《走进世界》中,小朋友畅游了全世界,了解了各国的风土人情。不仅如此,嘉逸所在班级的公开课也增加了,兄弟学校的老师‘走校’交流,也让孩子们收获了优质师资的不同教育体验。”

“集团化办学为学校注入了新的活力,优质的办学资源为孩子们提供了更多的学习体验。实践证明,集团化办学有着1+1+1大于3的成效。”凉城二小校长丁勇说,集团中的每个学校其实都有自己的办学传统和校园文化,虽然领衔校一直在帮助两所成员校打造“外语特色”,但也非常尊重成员校的历史,避免同质化办学的现象,达到了“各美其美、美美与共”。

“师傅”无私带教促师资成长

“师傅无私带教,促进了新手们的快速成长。”2018学年,集团建立了师徒带教制度。首批由上外附小派出4位骨干教师带教成员校的4位青年教师,确保每周不少于2小时的结对互动。3年来,青年教师们在师德素养以及教学业务上有了长足的进步。凉城二小的许灵羚对此深有感触,她的带教老师正是上外附小的奚敏。“奚敏老师的教研指导不分昼夜,时常晚上9时30分还在线。”经过“师傅”的指导,在第一次面向教研员的公开课中,许老师就收获好评。

虹外一小校长王莉韵感慨道,教育集团成立初期,该校的学校教师平均年龄45岁,没有一名高级教师。“一开始,老师们也有压力,工作量大了、教研活动多了,跟不上民办小学的工作节奏。但上外附小的带教‘师傅’们从不藏私,让成员校的师资力量逐渐成长。如今,虹外一小已有一名正高级教师、三名副高级教师,梯队培养骨干多达9名。

信息化加入为定制“个性档案”

信息化的引入也让集团化办学“如虎添翼”——上外附小将自主研发的“学优评”智慧平台以及基于“学优评”的教学评价和学生综合素质评价共享给成员校。教师根据学科目标和年段要求设立相应的评价内容,对学生在课堂表现、课后作业、课外积累等方面进行分项评价。平台上,还可以分享学生的优秀作品。“平台”每2周会向家长推送报告,便于家长了解孩子的在校表现。2019学年至今,虹外一小和凉城二小已在2个年级进行了实践,带动教师信息化素养的提高,更好地开展日常管理与教育教学评价。

虹口区教育局局长李国庆评价说,上外附小教育集团5年的发展历程中,联组教研、优质师资柔性流动等都让义务教育优质均衡发展的效果充分显现,“集团一路走来,从聚焦队伍,聚焦管理,到聚焦教育质量提升,真正实现了师生的共同成长”,也让学校成长成为老百姓口中的“家门口好学校”。

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