图说：顾正斌 采访对象供图
上海江桥批发市场承担了上海60%以上的蔬菜供应任务，日均蔬菜批发量达到6000吨，它的正常运行，关系到千家万户的“菜篮子”拎得稳不稳。从今年小年夜开始，上海蔬菜集团党委副书记、副总裁，西郊江桥公司党委副书记、总经理顾正斌就始终战斗在防疫抗疫和菜篮子保供的第一线。
“疫情一天不退，我们绝不收兵。”他是这么说的，也是这么做的。疫情发生后的三个月，顾正斌每天6点准时到岗，晚上8、9点下班回家，没有一天是完整休息过的。
带头值守第一线
江桥批发市场是上海最大的蔬菜一级批发市场，确保供应、确保食品安全、保持价格基本稳定，是市场“两确保一稳定”的工作目标。在疫情期间，顾正斌带领着团队，以此为目标，始终冲锋在市场的第一线。
江桥市场95%的蔬菜货源来自外省市，每天出入的机动车3000余辆、非机动车5000余辆、人员1万余人次，在疫情期间的管控难度可见一斑。顾正斌在第一时间成立了由其担任组长的工作小组，组织400多名员工快速布控，实施“严把疫区人员货源关，严把人员车辆出入关，做好防护、排摸、上报、隔离，确保市场货源供应、确保市场正常秩序、确保人员绝对安全”的严防严控措施。
他带领党员员工加班加点设立入场车辆待检消毒区，对驾驶员及随车人员进行身份路径查验和体温测量，采购“红外测温仪”对入场大人流进行监测，办理1万余张“入场通行证”推行持证交易，引进消毒喷雾设备对交易场地进行消毒，把防控措施一步一步落实落细。为解决防疫人手不够的难题，他组织企业成立党员突击队，在夜间和凌晨自己带头在市场入口值守，日以继夜地做好严防严控工作，确保不发生任何遗漏。
面对南来北往、成千上万的人流和车辆，江桥市场数百名员工日夜排查、坚守，未发生一起确诊和疑似病例流入市场，用市场的绝对安全换来了城市“菜篮子”供应底板的安全运行。
紧急动员客商供菜
往年春节，是市民出游探亲的旺节，也是市场供应保障的淡季。而今年春节，疫情改变了一切。大年初二一大早，上海不少零售端出现蔬菜断货的情况。“一方面市民宅在家，需求量上升；另一方面，不少市民有恐慌心理，开始囤菜。不管怎样，‘菜篮子’的稳定就是整座城市的稳定，作为民生企业，保障供应我们责无旁贷，必须全力以赴。”
面对很多还宅在老家过年的客商，顾正斌迅速在客商群里都发出了“紧急动员令”，鼓励引导他们在做好防护的同时快速复工，组织货源，为上海供菜。有一位供应胡萝卜的客商，为了解决春节期间田头人手不足、无法采收的情况，连夜买了机票，自发组织乡亲们搭乘飞机到产地去摘菜。
一波未平，一波又起。当天下午他接到不少客商的电话，说运菜的车子被卡在出省入沪的道口。顾正斌又急忙向市政府相关部门反应，帮助他们协调办理农产品运输许可证。
年初三一大早，一车又一车的蔬菜不断运进江桥批发市场。初三3000吨、初四5680吨、初五8076吨……江桥市场的蔬菜批发交易量在直线攀升，但蔬菜批发交易价却在不断回落。疫情期间，江桥市场日均蔬菜供应4000吨以上，批发价格也稳定控制在历年同期蔬菜供应价格水平。
在做好防疫保供工作的同时，顾正斌还不忘帮扶对口贫困地区疫情发生后，云南贫困地区出现了农副产品滞销现象。在上海蔬菜集团统一部署之下，顾正斌迅速与产地取得联系，启动了“点对点”确定帮扶人、帮扶销售商品等工作。1月下旬至今，顾正斌带领市场累计帮助云南地区销售滞销蔬菜、水果等农副产品2万多吨，销售额达1亿多元，帮助当地农户解决了燃眉之急。