有些人的迟到非常“准时”，每次都掌握在几分钟之内，这种“准时”的迟到，实在是令人不可思议。
守时，被列为人生重要的美德之一。然而现实生活中的迟到、失约频频发生，当年我任公司CEO时，每两周必开一次管理层的圆桌会议，有一位女士几乎每次会议都会迟到。
迟到者浪费了别人的时间，这是不言而喻的。问题是其他人在等待的时候，往往是闷头做自己笔记本电脑上的事，甚至给客户打电话，这就分散了开会者的注意力。更糟糕的是，开会迟到实际上是一种传染病，不多久，除了那位老牌迟到的女士，另一位部门经理也开始迟到了。
我尝试过“按时开会”的手段，希望迟到者有所愧疚，再说缺席部分会议对迟到者也算是一种惩罚。但是这种惩罚并不奏效，因为总有人会把迟到者未参加的部分补充给他听。可以说，在我的任内开会迟到的问题从未真正解决。
有趣的是，那位老牌迟到的女士，她的迟到非常“准时”，每次都掌握在大约晚到会议室5-6分钟。有一次我和她聊天时谈起这个话题，她说：十年前她在某国企上班时，有一个不成文的规矩就是晚到不超过7分钟是可以接受的，所以她计算帮孩子穿衣，吃早饭，路上所费时间等都是以“迟到7分钟”作为标准的。
这种“准时”的迟到，实在是令人不可思议。几年前，有人对办公室的迟到现象做过研究，发现迟到引起别人的反感，仅次于“散布流言”，高于“办公桌凌乱”、“喧哗”和“刺鼻的气味”，甚至，偶尔迟到的人也反对别人迟到。
研究还发现，迟到有其心理上的根源，那就是遇事常会焦虑，倾向于回避，有趣的是，这些人对于乐于接受的事，比如说看戏、聚餐等也是拖拖沓沓，这就只能用“瞬间使然”“本能反应”“不到最后的截止时间不会有积极性”等来解释了。
多年前，南美某国搞过一个声势浩大的“反迟到”运动，总统也到场造势，结果闹出“乌龙”。原来，这个活动的组织机构发放的邀请函，直到活动结束很久了才送达。另一个国家曾经宣布过一个名为“准时周”的活动，结果，该国的前总统在那个礼拜会见红十字会的负责人时，竟然迟到了一个小时。
有一位银行高管想出了一个人为的“提前截止期”的办法，称：某高管要何时何时看到报告，但是员工不买账，因为截止期的作假太明显了。
所以，要纠正迟到现象，许多人包括我自己都遭受过败绩。最令人失望的是，迟到的人很容易改变准时的人。好消息是，我公司那位“准时”迟到的女士，很快就改正了迟到的习惯，她告诉我，她每天早晨闹钟拨快了10分钟，为的是给两岁的儿子穿袜子有足够的时间。我给她点了赞，不过她告诉我：如果会议不怎么重要，她或许还是会迟到一会儿！