在松江老城区有一片特殊的辖区。这里有企业、工厂，有商铺、店面，也有居住小区。它们不属于街道，不设居委会，全部由松江经济技术开发区中部园区管理中心统一管辖。
中部园区管理中心党支部书记、主任孙炜就是这里的“大管家”。从事财务工作多年的她，去年才刚刚轮岗到基层。“跨界”而来，面对疫情考验，孙炜没有退缩。从筹措协调防疫物资到排摸管控外来人口，从抓牢社区防疫防控到助力企业复工复产，她的足迹遍布中部园区每一个防控点位。
图说：松江经济技术开发区中部园区管理中心党支部书记、主任孙炜。 杨洁 摄
把个人防疫物资送到社区
联阳路12弄小区是松江经开区辖区内最大的外来人口聚集的居住小区，也是孙炜最惦记的地方。这里有9000多名住户，外来人员多，春节期间返乡的也不少，其中来自重点疫区的人员就有400多名。如何做好疫情防控，一直牵动着孙炜的心。
1月25日，联阳路12弄正式封大门。所有人员进出都要进行登记排摸。但由于小区人员进进出出，造成重复录入，很多住户开始有情绪。孙炜看在眼里，急在心上。她请同事加急采购空白名片卡，每一位已登记测温的人员只要出示这张“门禁卡”及身份证，此后便无需再次登记，这样一来，人员登记管控工作变得井然有序。
防疫物资紧缺，是联阳路12弄小区防疫工作面临的又一个难题，随着疫情形势日益严峻，口罩、红外线额温枪等防疫物品也十分紧俏。“我们主任是个急性子，一开始物资就供不应求，她等不及调配，也顾不上自己，先把个人的防疫物资都送过来，供应我们使用。”动员管理中心员工提前回归岗位，悉心排查各类情况，帮助企业联系防疫消毒物资，安排照顾居家隔离人员的日常生活……在同事陈文军的眼中，孙炜一直亲力亲为，除夕以来她一直跑东跑西，马不停蹄地在一线安排落实工作。
当场为企业与银行牵线搭桥
约1200家企业，74家园中园，37处工改居，9处企业宿舍……中部园区的管理难度，透过这些数字可见一斑。防疫与复工，始终是孙炜和同事们的工作重点。
园区内有一家提前复工的化学制品企业。“当时我们总觉得还是不放心，所以每天早晚都要各去看一次：口罩够不够？工人有没有戴好？”孙炜说，一开始企业负责人有些疑惑：“怎么又来检查了呀？”孙炜这样回应：“我们只是不放心，想过来看看，尽一切可能让员工做到有安全感。”这是孙炜和同事们的工作常态，最多的一天，他们一口气跑了100多家企业。
此前，孙炜在财务管理部门工作了20余年，丰富的经验成为一种优势，帮助“管家”工作更顺利地推进。
“万一疫情长期持续下去，我们的资金可能撑不下去。”在走访复工情况时，有企业提出了这样的顾虑。孙炜当场就联系了相关银行，为企业牵线搭桥。“一些小型企业也面临资金紧张的困难，因为我之前熟悉这方面的工作，所以就直接联系了银行，请他们提前做好预案。”
图说：墙面上，企业、社区送来的各式锦旗挂得满满当当。 杨洁 摄
墙面挂满锦旗只用一个月
今天，走进中部园区管理中心，一整面墙上，企业、社区送来的各式锦旗挂得满满当当。孙炜说，这些都是在最近一个月时间里给挂满的，是对大家工作的最大认可。通过疫情期间的排摸走访，如今整个园区的企业孙炜都摸了个遍，彼此关系也更加亲密了。“现在工作更有底气了，大家的心与心贴得跟近了。”
除了挂在墙上展示的，孙炜自己还有一面珍藏起来的锦旗，是女儿和丈夫瞒着她偷偷寄过来的。“这段时间早出晚归，家人虽然不放心，但依然很支持我的工作。”锦旗上写着“全家光荣”的字样，刚收到时，孙炜被逗笑了，心里有些酸酸的，但又觉得很暖。
“通过自己的努力把防控工作尽力做好，降低对企业和住户的影响，这是我的职责所在。”谈起这一阵的忙碌，她淡淡地说，“只有大家平安了，小家才能安心，我这个‘管家’才能放心。”
本报记者 杨洁