小康生活不仅有物质的,更有精神的。改革开放就给了我一生难忘的机遇。这次机遇就发生在上海。
本报记者 孙中钦 摄
上世纪九十年代中期，在上海杨浦区闸殷路60弄50号，有一座当年属于华东电管局的干部学校。当时学校是新创办的，1982年秋季我有幸成为该校的首届进修生。
两年后，我们企业管理、党政干部和物资管理三个专业四个班的160名学员，回到进校前各自的发电厂、供电公司和电建企业，相继走上了专业管理和企业中、高层领导的岗位。
这是一段不同于常规意义上的求学经历。
改革开放号角吹响，华东区域电力建设得到快速的发展，大容量高参数的大机组、高电压大容量等级的大电网，相继建设投产。与此同时，解放后进入电力企业的老干部，亦进入了退休期。为此，企业领导从中层到高层，出现了青黄不接的状况；而知识化、年轻化、专业化的时代需求，亦对企业干部队伍的新老交替，提出了新的挑战。我们这批学员，经过组织推荐、考试合格后，进入干校进修。
上海本来就是高校云集的地方，师资力量雄厚。干校的基础课教师，是从各大名校聘请而至；专业课老师，则是从当年电管局各处室中，经验丰富的专业人员里选调。这一切，都是干校首任校长何介虹先生的一手精心操办。崭新的教学楼，宽敞舒适的寝室，还有设备齐全的运动场，使我们学员感到温馨如归。
紧张的学习，从每天的六堂课开始。毕竟都是三十出头的年龄，少数学员已临近四十岁了。学员原先的学历知识，需要加温，记忆力需要再次唤醒，这似乎都成了我们学员面前的一只只拦路虎。面对困难，怎么办？当然是搬掉它！我记得每逢期终考试前，我就把高等数学的公式，用十厘米见方的白纸抄好，用一枚枚大头针，将纸别在睡床的蚊帐内，使我能在每天睡觉前默念数遍，加深记忆。
为了保证学员有充沛的精力投入学习，时年五十多岁的何校长操尽心血，他办公室的灯光，常常通宵达旦地亮着，为的是思考干校如何办好；他还经常下厨房，检查学员的饭菜情况，是否做得美味适口，还时不时叮嘱医务室，要给患病学员看好病、关照伙房做病号饭。各个班的班主任，每天有家不回而住在校内，随时深入教室和学员寝室，促膝谈心。任课老师，经常放弃休息，去教室为大家答疑解惑。
在我们毕业后，学校又连续招收了数届学员，并根据企业管理的实际需要，将专业扩大至财务会计、计划统计等学科。直至学校完成了为企业培养管理骨干这一历史使命后，转入电力党校，干校为华东区域的电力企业，输送了近千名管理人材，为本地区电力建设发展，谱写了辉煌的篇章。
当年的干校所在地，如今已是华东电力培训中心。当年我们从干校盛装知识，为国家的电力建设，奉献了光和热。