11月19日，宜川路街道党工委联合区级机关党工委以“用脚丈量社情、用心丈量民意”为主题，联合举办“专题˙开放˙转化”中心组学习会，共同研讨深化“丈量宜川工作法”的工作内涵和实际运用。
去年以来，宜川路街道结合社区治理需求，提炼出了“丈量宜川工作法”，推动街道干部用好“铁脚板”，当好“网格员”，用真心真情丈量社情民意，推动了社区各项难题的解决，成为人民城市建设理念的生动基层实践。
本次学习会上，宜川路街道发布了“丈量宜川”之“八大工作法”，即“挂图作战法”“联络包干法”“走街串户法”“组团服务法”“专班攻坚法”“依靠群众法”“典型引领法”和“一线育才法”等。
挂图作战法。坚持将年度重点攻关任务、居民群众最关心最急需解决的重难点问题制成图表上墙，“挂图作战，压茬推进”，明确目标到人、任务倒排、时间倒计、责任倒查。该工作法广泛运用于街道疫情防控、干部培养、“三旧”换“三新”、企业服务等各项工作中。
联络包干法。坚持推行机关干部分片包干联络制度，建立“片长制”“路长制”和“楼长制”。将23个居民区划分为8个“联络片区”，领导班子成员分别担任辖区内8个“片区”的“片长”、19条道路的“路长”和8幢楼宇的“楼长”，机关联络员发挥“六大员”（宣传员、信息员、指导员、调解员、服务员、调研员）作用，将工作的触角延伸到社区最末端。
走街串户法。发挥“铁脚板”作用，每位社工每季度走访100户居民，全年实现重点群体、困难对象全覆盖，通过持续分类走访面对面了解社情民意，实打实解决百姓问题，心贴心促进情感交流，架起与居民群众沟通的连心桥。
组团服务法。整合职能部门力量，街道机关联络员及城管、绿容、房办、网格员、服务队结合工作需要组建服务团队，形成多方联动的“机动部队”，开展组团式服务，第一时间收集、回应、解决群众急难愁盼。
专班攻坚法。在重点项目中成立党支部和工作专班，选派优秀干部到一线攻坚克难、担当作为。先后成立“中远社区治理”“三旧换三新”、交通路拓宽工程等工作专班，选派42名年轻干部赴重点项目参与攻坚，成效显著。
依靠群众法。激发人民群众的主体力量，推动社区自治。在推进“三旧换三新”“三个美丽”建设等重难点工作中，发动党员志愿者、楼组长等群众力量，现身说法，以情动人。成立街区自治组织、建立自治群和工作组，推进文明创建，积极调动群众自我管理、自我约束、自我服务的积极性。
典型引领法。以民情民心为导向，培育选树“板凳书记”杜佳敏、“小棉袄”书记陈琴、“万宝全书”书记恽梅等一批基层先进典型。以“文明美丽”为标准，重点打造精品小区、示范楼组、样板街区，以点带面，形成示范效应。
一线育才法。打造“支部建在一线上，红旗飘在项目上”党建品牌，摸索建立“一线思想动员、一线破解难题、一线事迹宣传、一线强化教育”的“一线育才法”，提升干部想干事、能干事、干成事的能力，锻造锐意进取的干部队伍，有效激活基层一线的政治细胞。
这也标志着“丈量宜川工作法”从理念层面进一步拓展深化到具体操作层面，在丈量机制、服务方法、队伍培养等方面提出一系列可实践、可复制的工作方法。