长宁用“竖起来的社区”刷新治理高度,更全力打造“楼门口服务体系”-LMLPHP

楼宇是“两新”组织集聚、创新创业集聚、资金资源集聚的“竖起来的社区”,企业是“家庭”,员工就是“居民”。近年来,长宁区深耕细作楼宇党建,提升党组织凝聚力,全力打造“楼门口服务体系”,用楼宇党建实效助推楼宇经济发展和营商环境不断优化,一系列党建引领楼宇治理格局的创新实践打造出长宁楼宇党建新高度。

楼宇治理是社会治理的重要环节,从1.0版的组织覆盖,2.0版服务凝聚,再到3.0版营商环境跃升,长宁区在实现重点商务楼宇“大总支(党委)”全覆盖的基础上,探索楼管会载体,将楼宇党组织书记、开发商和物业代表、党组织和党员代表、业主代表以及楼宇所在居民区党组织代表共同参与,实现楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管。

坐落于中山公园商圈的来福士广场党群服务站是长宁区首批营商服务专区,5个独立党支部、3个联合党支部凝聚了近200名党员。为企业度身打造服务项目,形成了“三味学堂”“荟聚”等一系列品牌,还解决了白领职工不少“烦心事”。驻楼党群工作者罗莉萍说,外卖和快递一度是困扰楼宇物业的难题,如果统一在大堂领取,人员往来密集;如果送到对应楼层,不仅占用电梯资源还会产生异味;如果放在楼宇门口的简单送餐点,又容易丢失导致纠纷……为此,作为“老娘舅”的楼宇党总支借助楼管会议事平台,积极召集各方进行协调,在楼宇后门电梯厅专辟外卖存放点,安排保安维持秩序,并定期组织党员在用餐高峰时间作好志愿服务。以此为契机,不仅外卖问题妥善解决、有效改善楼宇环境,党群服务站、物业和楼宇企业的关系变得更加融洽。

长宁用“竖起来的社区”刷新治理高度,更全力打造“楼门口服务体系”-LMLPHP

金虹桥国际中心是一幢月亿楼,拼多多、尤妮佳、亚瑟士、兄弟中国等中外企业总部均设立在此。疫情发生以来,金虹桥国际中心党委坚持多措并举细化推进防疫举措,让党旗在楼宇防疫一线高高飘扬。楼宇和企业党组织积极倡导楼内企业守望相助,促进信息互通,资源共享。楼宇党委还牵头与企业协商开展错峰上班,以增开货梯、打卡机暂时放置在大堂等方式避免了瞬时大量人流积聚,这一措施延续至今,帮助员工众多的拼多多有效解决了上班高峰电梯拥堵、影响其他企业的困扰,金虹桥“大家庭”更和睦,楼宇经济更有活力。

长宁区委组织部相关负责人介绍,近年来,以“高效办成一件事”为目标,全区楼宇党群阵地积极打造楼门口公共产品“便利店”、服务集成“综合体”和信息汇集“情报站”,全力打造“楼门口”服务体系,不断用高质量党建助推区域高质量发展。

在长宁,楼宇园区党群站点已成为服务企业的前沿阵地。多部门联手、创新在党群阵地分层分类推进设置营商环境服务专区,引入“一网通办”自助终端、居住证自助机、自助办税终端等,“足不出楼”为企业员工提供涵盖纳税服务、社保服务、养老保险、居住证办理等在内的700余项业务,初步实现党建业务、行政事务、社会服务在楼宇党群阵地一站式通办。下一步,长宁区还将拓展党群阵地服务功能,提升服务能级。具体包括:扩大服务企业大讲堂、“税Chat”辐射半径等,真正让资源在楼宇园区的党群阵地集成。

11-24 09:24