潮起潮落，“造梦人”十年坚守初心依旧 | 加快推进实施打响上海四大品牌三年行动计划

电视直播中的国产大飞机C919模拟飞行画面，就是基于曼恒虚拟现实技术将飞行参数真实还原而成的。（视频截图）

上海曼恒对整条虚拟现实产业链形成全覆盖，营造出一个崭新的产业生态——

潮起潮落，“造梦人”十年坚守初心依旧

亦真亦幻，若有若无；仿佛经历了一场，但似乎从未发生过……除了梦境，能使人为这种虚幻体验着迷的，可能只有虚拟现实（VR）技术。

越来越多人知道VR、体验过VR，但你可能并不熟悉“上海曼恒数字股份有限公司”这个名字。作为国内最大的VR企业，曼恒花了十年，对包括软、硬件在内的整条VR产业链形成全覆盖，几乎可以凭一己之力营造出逼真的幻境。

一梦十年。作为“造梦人”，曼恒不仅让人们有机会沉浸于VR世界，更展示了一家本土小公司从无到有，开创出一个产业生态的能量。

全覆盖的“梦工厂”

曼恒上海总部的办公室，大致相当于一间“梦工厂”。在这里，你可以接触到很多VR装备，并可以花上几个小时沉浸于各种VR体验之中。

站在一整面墙那么大的屏幕前，戴上一副长有“鹿角”的眼镜，眼前巨幅的二维画面顿时“立”了起来。原本只是一幅轮机舱的场景图，而今变为身临其境的“境”——走在逼仄的船舱里，忽然一排管道迎面撞来，忍不住猛一低头……

这是曼恒为训练船员而创建的VR环境。巨大的屏幕能1∶1复原真实场景；体验者通过3D眼镜，可以看到立体画面；同时，动作捕捉系统不断根据体验者（实际上是“鹿角”）的位置，调整显示内容，从而将动作、位置和场景协同起来，营造完全的沉浸感。由此，体验者能从各个角度观察船上设备，并通过VR手柄控制阀门、按钮。

训练复杂、危险的操作，或将人安全、便捷地送进某个实际上难以抵达的现场，这是VR的最大优势。在曼恒的“梦工厂”，体验者还能通过VR立方、VR工作台、VR驾驶舱等不同硬件配置，体验教育培训、工业研发、医疗辅助、个人娱乐等曼恒原创的技术和应用。

在业内，曼恒被公认为国内规模最大、经验最丰富、覆盖产业链环节最完整的VR技术公司。如果要创建一个VR环境或是应用，那么，曼恒几乎可以提供所有的软件和硬件，只有头盔、投影仪等极少数设备需要外购。

值得一提的是，去年国产大型客机C919首飞前，曼恒为其开发了“机载测试系统地面验证平台”。当飞机腾空而起、穿越云层、地面无法目视其姿态时，曼恒利用机载设备回传的数据，在虚拟现实的空中，精确再现了C919的飞行姿态，从而让试飞团队能更好校验飞行状况。

因为小众，所以辛苦

世上没有简单的成功。了不起的故事背后，总有不为人道的辛苦。虽然贵为行业“国内最大”，但直到如今，曼恒的体量仍称不上有多大。它成立于2007年，目前注册资本5000多万元，员工200人出头，年营收近2亿元。这样一家初创公司之所以能扛起VR产业大旗，靠的就是一种执着，某种意义上也是一种迫不得已。

2001年，当时20多岁的曼恒创始人周清会来到上海，从程序员做起，很快就领导了一家小型软件公司。因为职业的关系，周清会较早接触到VR相关技术，他发现这个领域前景广阔、但没什么人做，很符合他“要做就做与众不同的事”的天性。2007年，他选择VR领域创业。

VR的生命力和魅力，就是要创造一条通道，带领人们进入与现实并行的虚拟空间。但要建成这条通道，内容、平台、软件、硬件，缺一不可。回头来看，周清会承认创业时对困难估计不足。当时，VR产业生态很不完整，要实现VR梦，曼恒只能靠自己。

实际上，在全世界范围内，曼恒都很难找到一家可以对标的公司。“我们走的是一条独特的道路，就是要围绕3D，打造底层的共性技术。”周清会说，VR不同于互联网，只有靠核心技术而非商业模式创新，才能形成“护城河”。高峰时，曼恒的研发投入比重达到营收的50%；直到现在，研发人员占比仍然近半。也正是因为这样力度的投入，曼恒才可以在VR产业链的所有环节都实现了覆盖。

风来了，风去了

哪怕选对了方向，但在“风口”到来前，你可能必须等待10年甚至更久。周清会说，创业后的六七年，无论对客户还是投资人，他都要花很长时间解释自己是做什么的。而且，国内整个VR市场也几乎没有什么大的成长。直到2015年前后，VR忽然成了“风口”。

曼恒长期专注于企业客户，但“飞起来”的VR市场却更希望借助消费者市场实现产业量级的迅速提升。于是，过去两年，越来越多商场开出VR乐园，家长和孩子戴着VR头盔，在可以微微颠簸的座舱里，尝试超级过山车，或者和怪兽作战。据说，最高峰时，全国冒出了近万家VR体验店。

但风并没有刮太久，消费VR的体验尚不足以支撑这种泡沫。到2017年后半段，VR乐园纷纷关闭，媒体的热情退烧。等待十年的曼恒，有没有感到失落？

在周清会看来，如果说“风来过”，那其实主要是媒体和投资人所谓的“风口”；而今都说“风过去了”，曼恒却看到了产业实实在在的增长。更何况，趁着“风口”，曼恒在两年前完成了一轮上亿元的融资，这使其有足够的底气保持从容。

周清会说，硬件迭代非常快，说不定很快会走到拐点；同时，目前国内有差不多1000个VR创作团队，假以时日，市场必然会迎来大突破。为此，曼恒将继续保持专注，在整条VR产业链上投入资源，巩固优势。

十年一梦，梦圆可能还要十年。除了活力和闯劲，曼恒一直强调“不忘初心”，踩好自己的节奏。周清会说，当你决定用一辈子去做一项事业的时候，就可以从20年的时间维度上看待行业，这样，对前景也能有更宏观的把握。

作者：本报首席记者 张懿

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