从金融高管，到全职公益人，这个来自浦东的全国三八红旗手不简单！

从一个四川藏区默默无闻的公益项目，到一家透明、专业的基金会——上海真爱梦想公益基金会走过了十个年头，服务全国义务教育阶段的师生达到320万。在日前举行的浦东新区纪念三八国际妇女节109周年大会上，记者见到了一手创办这家基金会的公益人——潘江雪，她也是今年全国三八红旗手的获得者。

你可能不会想到，在全职投入公益事业之前，潘江雪曾经是一家知名证券公司的高管。一开始，她会像很多人一样，发动自己周围的朋友做捐助，帮助四川藏区上不起学的孩子能够去上学。但经过了四、五年的努力，她却发现资助并没有为个人和家庭带来实质性的改变，有的孩子们宁愿去挖虫草也不愿意留在学校。

于是，潘江雪下定决心要把自己的知识和经验，用在帮助那些孩子“上好学、学得好”这件事情上。她放弃了百万年薪和高管的职位，出资创办并运营了致力于推动儿童素养教育的“上海真爱梦想公益基金会”，并将商业管理方式注入公益组织运作中，全身心投入到教育公益的事业中。

10年来，真爱梦想在全国31个省份捐建了3200多间梦想中心。潘江雪在创办基金会之初，就以“公开透明，专业高效”为管理原则。自2010年起，真爱梦想每年都会详尽披露了基金会的财务数据和管理情况，成为国内首家按照上市公司标准发布年报的公益基金会。2014年获得上海市民政局的批准，真爱梦想成为上海第一家转制的“公募基金会”，被评为中国社会组织“5A级基金会”。

最初，潘江雪的想法很简单：为山里的孩子建更多的图书馆，让孩子们可以拥有能够看书的地方。但“授人以鱼，不如授之以渔”，教室才是一所学校里利用率最高的场所。为了提高使用率，图书馆的简单想法经过六次更新迭代，变成集图书、电脑、多媒体为一体的公益产品——梦想中心，还能提供教育课程、一线教师培训的服务等。

潘江雪及其他的发起人，大多来自金融机构，他们尝试着用商业化的管理方式来运作基金会，包括对投入项目的甄选、评估、投入过程的监控、投入项目的跟踪管理；也包括善款本身管理的透明化，筹款模式的多元化和善款管理的风险控制等。这些新鲜的概念和做法让人眼前一亮。

潘江雪说，“这些年我们思路逐渐清晰出，从一开始的扶贫帮困，帮助孩子打开视野的善行，到今天我们有很明确的公益目标——推动中国素质教育的进步。教育是个全社会的话题，值得我们所有人去投入。我们给孩子什么样的现在，孩子就还给我们什么样的未来。”

从当初个人的小小教育梦想，到今天有超过4000多名志愿者、86万人次的机构与网络捐赠人共同参与和努力，基金会累计募集资金超过6亿元人民币。

作者：唐玮婕
编辑：唐玮婕
责任编辑：戎兵

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