某行刷屏内部文书点出银行转型痛处，广发一记“双轻”组合拳能否化危为机？

一封来自某银行的内部文书最近刷爆了朋友圈，文章除了表露焦虑情绪之外，其实也点出了不少当下商业银行发展的痛处：互联网金融的冲击、行业核心竞争力薄弱，传统的高资本消耗、重资产粗放式经营模式难以为继……

在“金融供给侧结构性改革”成为金融业核心关键词的大背景下，银行如何通过自身转型，为实体经济发展提供更高质、更有效的金融服务？广发银行今天在上海给出自己的一个回答：大力发展“双轻”（轻资本、轻资产）业务，力争打造轻型银行。

所谓“双轻”业务，是指以低资本消耗或低资产占用，获取较优资本效益和较高资产收益的业务。

广发银行早已开始“双轻”转型。广发银行上海分行行长助理汪浩介绍说，根据中国人寿集团和广发银行总行的战略定位和新发展理念，近年来上海分行主动适应经济发展新常态，全面推进“双轻”转型，实现减负增效、促进公司业务转型，力争实现高质量、可持续发展。

比如，结合“十三五”规划、上海“五个中心”及自贸区建设战略，广发上海分行以交易银行等“双轻”产品为抓手，着力引导经营单位将传统流贷等重资本消耗业务，向国内信用证、票据贴现、非融资性保函轻资本业务转化，经济利润明显提升。此外，考虑到人民币贷款规模极为有限的现状，上海分行则结合自身情况，依托上海自贸区自由贸易帐户金融创新，为企业提供海外银团、外币放款等综合金融服务，也明显提升了该分行2018年的综合效益。

今年上半年，广发银行在全行层面下发关于进一步推进“轻资本、轻资产”业务发展的指导意见，明确将交易银行、投资银行、资产管理、财富管理、资产托管、金融市场等业务列为“双轻”转型的重点，并配套了十余条指导措施，确保“双轻”业务能够得到大力推进。

广发银行资产托管部总经理蒋柯则表示，资产托管业务不占用银行经济资本、不计提拨备，已成为商业银行轻型化道路的必然之选。近一年来广发银行在此领域更是花大力气、下深功夫，托管规模已突破2.5万亿、服务客户超1500家，通过托管业务的产品创新、系统优化、服务升级。

就在本月，广发银行运用金融科技升级对公票据业务，创新推出 “e秒票据池”产品，破解企业海量票据资产管理的难题，赋能实体经济发展。“e秒票据池”延续了“e秒供应链”秒级出账的特点，深度嵌入企业经营场景，为企业提供票据管理、线上融资等全流程线上化的综合金融服务，高效企业盘活票据资产，降低企业融资成本。

蒋柯透露，“展望下一步，广发银行将进一步利用金融科技的力量，充分利用国寿集团强大的股东背景，通过‘托管+保险投资’形式为银行转型发展快马加鞭，取得新突破，同时也能更大力度地促进实体经济发展。”

汪浩也表示，上海分行将加快转型发展，持续以交易银行、资产托管等业务作为轻型银行“加速器”，不断优化信贷结构和资源投向，进一步降低经济资本耗用，提高营收水平。

作者：唐玮婕

编辑：汪荔诚

责任编辑：张懿

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