“通讯工具”出身的微信，正在撑起一个庞大的消费市场。
在很多消费者的生活中，微信已经彻底取代了钱包，甚至取代了一部分购物App。粮油米面、服装鞋帽、酒店旅行……吃、穿、住、用，甚至学习的消费都可以在微信里完成。
腾讯财报显示，2019年仅来自微信小程序的GMV就已经达到8000亿元，加上微信好友支付、H5页面支付，微信生态的交易体量早就已经是万亿级别。
交易规模野蛮生长的同时，“安全”问题也成为不可回避的。截至目前，微信已经构建了保护公众号创作者、保护品牌方权益的规则体系。而下一步，微信不得不面对的是更加复杂艰巨的消费者保障体系。
防火防盗防微商？微信生态治理之“痛”
“信任”，一直是微信生态内交易的关键优势——能加为微信好友的，都是有一定信任基础的家人、亲戚、好友、同事。
而随着加好友的门槛越来越低，微信的“熟人”属性也逐渐变弱。与此同时，商业机构、微商的涌入，消费陷阱的增加，在一定程度上也稀释了微信生态内的“信任感”。在公开的报道中，利用微信兜售假货、假药的案例层出不穷，甚至疫情期间有用假口罩做诱饵骗取钱财的极端恶劣现象。
作为有着12亿用户规模的超级App，微信的生态治理之难，绝非一般平台可以想象。一旦发生上述交易风险，扮演工具角色的微信，很难第一时间给予消费者保障和赔偿。
过去几年里，微信也做了不少微信生态内侵权、售假的安全防范。 2016 年 3 月，微信正式上线了品牌维权平台，并在2017、2018年分别处理了3.5万条、12万条品牌侵权线索。但该平台更多还是站在保护品牌知识产权角度，而非消费者权益角度。
在消费者权益保护层面，微信最关键的举措是在2020年3月上线“小程序交易保障”功能，为用户提供联系商家、查看及管理订单、发起售后与投诉等能力。但该服务仅限于接入了该能力的商家，覆盖范围有限。
无论如何，对微信生态的品牌商、消费者来说，这都是一个有助于强化信任的开始。
谁来为12亿用户的消费“担保”？
微信支付正式上线以来，在市场占领上一路走得非常漂亮。接入滴滴打车、央视春晚发红包等几个关键节点，让微信支付攻城略地，从支付宝“虎口夺食”。尤其是在线下场景，微信支付的渗透率已经逐步超越支付宝。
艾瑞报告显示，2020年第一季度，中国第三方移动支付市场，支付宝份额为55.4%，紧随其后的就是财付通（微信支付所属平台），份额约为39%。
不过，支付宝近20年打下的江山，已经有足够深的护城河。微信支付要真正与之分庭抗礼，还有一些功课需要补，有一些“坑”需要填。消费者保障，就是其中一个。
回顾一下，支付宝是如何保障消费者权益，一步步建立起信任感的？
在淘宝创立初期，网络支付在大众眼中几乎等同于“骗子”。于是，支付宝的“担保交易”横空出世，消费者确认收货后，商家才能收到货款，这个模式的出现，才真正解决了很多用户对于网购安全的“心结”。当年第一个使用担保交易的买家，已经成为了支付宝津津乐道的故事。
自此，担保交易成为网购信任的基础，被日后的电商平台们复用，比如京东的“在线交易保障服务”，也承诺消费者在确认收货后，才向卖家端结算。
曾担任支付宝首席产品设计师的白鸦，在创立社交电商开店工具有赞后，也从2014年开始推出担保交易，向消费者提供“收货后结算”服务。这几乎是微信生态内绝无仅有的提供担保交易的服务商。
2018年，“有赞担保”上线，向消费者提供保险公司双重保障、专属客服、极速售后、优先赔付等保障措施。也就是说，在有赞所服务的商家下单的消费者，才能享受到这些担保服务。
有赞CEO白鸦在最近的一封员工内部信中提到，为提供担保服务，公司已经有数百人的服务团队、上百人的商品审核团队。
有赞及有赞所服务的商家，只是微信生态的一部分。在微信生态内，还有很多消费是“担保交易”未曾覆盖的地方。未来微信生态内的消费要更安全，让消费者更放心，需要更多普及担保交易。
同时，担保交易是消费者保障的基础，但不是全部。在此基础之上，如何为消费者交易提供更切实的保障（包括售前、售中、售后），如何更高效地拦截掉灰黑产、不法经营者，都是微信未来要在交易上获取更多信任、占领更大市场，必须要正面应对和解决的问题。