悲哀，“买珠还椟”成现实！《体育画报》又易主，新东家只在乎那些泳装照版权

时隔18个月，《体育画报》（Sports Illustrated）再遭易手。而比1.1亿美元的“低廉”售价更悲哀的是，新东家美国品牌管理有限公司（ABG）对这家航母级体育媒体的内容采编毫无兴趣，收购的目的就是拿下《体育画报》所拥有的、以《泳装特刊》（Swimsuit Issue）为代表的优质影像版权，以及《体育画报》自身品牌的IP价值。在这个时代里，“买椟还珠”的故事真实地发生了。

《体育画报》的发行量早已每况愈下，这份周刊每年的发行刊数已从当初的50期、46期下滑到后来的36期，直至去年沦为双周刊。而对于《体育画报》而言，18月内的第二次易主当然不是丧钟敲响的第一声，更非浴火重生的开始，只不过是其不断衰败的又一个证明罢了。虽然几乎所有人都接受了纸媒式微已成常态的现实，但ABG收购《体育画报》的方式还是令业内人难掩尴尬。此次收购的主体包含了《体育画报》杂志、《体育画报儿童版》、《泳装特刊》和电视频道，以其所拥有的一系列知识产权资源的营销和开发权；但在传统观念中认为最核心的杂志内容生产层面，ABG至少在未来两年内不会过问，而继续由原东家梅瑞狄斯集团（Meredith Group）负责，后者将向ABG支付一笔数额未经公开的授权费。虽然这意味着《体育画报》的独立编辑权利不会受到此次收购的影响，这本写作和编辑能力有口皆碑的体育杂志仍将向忠实读者们呈现出延续多年的叙事风格与审美倾向。但背后的潜台词却如此刺耳——内容生产能力本是《体育画报》这类纸媒的“灵魂”，但新时代的资本对此不屑一顾。

该杂志上一次易主，其实搭了母公司时代公司整体遭梅瑞狄斯集团收购的顺风车，此番ABG所看中的则是《体育画报》名下逾200万张照片的版权、泳装资源、年度体育人物奖项，以及杂志长久以来建立的影响力与知名度。事实上，时代公司在独立的那一刻起就带着强烈的悲剧色彩——六年前，美国媒体巨擘时代华纳将时代公司从其本体拆分剥离，其用意就是退出已被广泛看衰的杂志领域。

因版权生意发家的ABG过去既无传统，未来也无意涉足媒体运营。公司创始人詹姆·索尔特的第一桶金来自玛丽莲·梦露，他从梦露的表演老师遗孀手里收购了去世半世纪的美国性感女星各类版权，通过这个大IP发了财，此后又拿下“猫王”埃尔维斯·普雷斯利、拳王阿里等人的版权。索尔特拥有的IP多为过世传奇，只有退役NBA名宿奥尼尔是例外，当然，如今还多了《体育画报》。

当然，前年发行量尚有275万册的《体育画报》还未到行将就木之时，但这艘过于庞大以至于无法及时转向的航母，与索尔特过去的那些投资对象从本质上其实是相似的——辉煌岁月早已远去，影响力依然具备投资价值。可以想见的是，如果投资无法转化成实际的经济效应，等待《体育画报》的将是短期内又一次被转手。至于下家姓甚名谁，与杂志的存亡发展，或许都已无太大关系，真正决定其命运的并非东家，而是时代。

作为曾经的行业领袖，《体育画报》其实早已开始转型之路，其优质内容多年前就被搬上了网站、移动端与社交媒体，以适应用户当下的阅读习惯。在互联网终端取代传统电视直播平台、高速流量普及带动视频在线观看的趋势之下，该杂志甚至曾于两年前在亚马逊Prime会员平台推出OTT视频服务，让体育迷在移动端就能收看到由其制作的体育纪录片、电影等节目。为了推广名下最知名的泳装特刊，《体育画报》还开发过一款能360度环绕观赏超模泳装秀的VR（虚拟现实）应用，甚至不惜将业务拓展到了泳装与运动装的零售。然而，这一切依然无法助它从泥沼中脱身，数字业务的增长远远无法抵消杂志业务的削弱，类似的困惑几乎发生在每一家志在转型的杂志社身上。

优质内容真的失去价值了吗？去年，《体育画报》针对NBA达拉斯队前任高管特德玛·乌赛里的性丑闻进行了深度报道，系列报道直接引发了该俱乐部管理层的多起重大人事变动，以及整个NBA联盟的自净行动。正是这样极具社会价值的深度报道延续着《体育画报》优质的口碑、影响力与公信力，但从另一方面看，即便如此也无法阻碍发行量的下滑，而在资本的眼中，这样的社会价值无从转化为实际的商业价值。这或许可以解释为何ABG选中的不是杂志的“灵魂”，而是其品牌及旗下资源。未来，这些资源将被投入到大型活动、电竞，甚至是体育博彩领域。这样的方式可能可以维持这本老牌体育杂志的基本生存要求，但肯定难言体面。

作者：谢笑添
编辑：谢笑添
责任编辑：沈雷

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