打破公、民办幼儿园界线，杨浦完成学前教育集团化办学布局，柔性流动缓解幼师短缺

近日，杨浦区又成立了明园村幼儿园教育集团、新跃双语幼稚园教育集团、五角场幼稚园教育集团、中原幼稚园教育集团和民星幼稚园教育集团。至此，全区共有11个学前教育集团，覆盖区域内84%的幼儿园，学前教育集团化办学布局基本完成。

集团化办学目标达成后，直接让学生和家长感到欣喜的是，通过集团内优质师资的流动，以及集团化招聘师资的新举措，将首先带动整个集团内师资水平的提升，缓解眼下学前教育师资紧缺的难题。

集团的成立令五角场幼稚园教育集团理事长杨惠萍欢欣鼓舞。原本，该集团核心校有18个班级、教师47名，其余5所成员校规模略小，每一个幼儿园教师人数在30名左右，整个集团教师人数在200人左右。但着眼于集团未来发展而言，教师总数还是有缺口的，特别是骨干教师，需要通过传帮带整体提升。

“成立了集团之后，我们将从明年开始尝试集团集体招聘的模式，来解决师资的缺口问题。”杨惠萍介绍说，“我们已经计划在集团内成立‘基础课程资源包’和‘课堂教学能力提升’两个名师工作室，由核心校的骨干教师带领成员校的教师，提升幼儿园的教学质量。”此外，五角场幼稚园还将把管理经验给成员校分享，以突破6所幼儿园之间发展不平衡的壁垒。

一直以来，杨浦在学区化集团化办学方面走在全市前列。杨浦学前集团化办园的总体思路是架构11个集团，覆盖幼儿园数80%以上，实施策略是分步推进，经验共享。2017年1月成立了本溪和延吉幼儿园集团，覆盖幼儿园数达16%，同年6月成立了杨浦幼儿园教育集团，覆盖幼儿园数达24%，2018年5月—6月，成立了控江、翔殷和中国福利会幼儿园，覆盖幼儿园数达45%,今天我们又要成立明园村等5个教育集团，覆盖幼儿园数达84%。

11个集团的核心校均为市级示范园和区级示范园，根据“特色相容、相对就近”的原则每个集团的成员校为2个一级园，3个二级园。集团根据“示范辐射、共研共享”原则开展课程共研，特色共享，促进集团共同发展。

同时打破公、民办幼儿园间的界限，以固定的6所幼儿园呈“金字塔”型搭建学前集团的模式，是杨浦教育的一次创新。杨浦区教育局副调研员刘苏群介绍说：“之所以以固定的1+2+3的模式组建集团，是希望市级示范园和区级示范园能起到统领作用，用一段的时间带动二级幼儿园的成员校。如果一级园未来创建示范园成功，就将在未来成为新的核心校，带动更多新建园和二级园成长。”

作者：张鹏
编辑：李晨琰
责任编辑：许琦敏

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