从放牛娃到科学家，如今身家30亿，他说：每个人一生都会面临多次选择，关键是无愧于人

凭着“允许未盈利生物科技公司上市”的政策，港交所终于创造了历史。

10月31日，信达生物在香港联交所主板挂牌上市，发行价13.98港元，募集资金总额33亿港元，是目前全球历史上规模最大的未盈利生物制药公司IPO。

▲10月31日，信达生物在香港联交所主板挂牌上市，创始人兼董事长俞德超现场敲钟

大健康风口里，生物医药是创业门槛最高的领域。在这个“窄门”里，合适的投资标的并不多。所以，甫一创业，信达生物成了备受众多投资机构追捧的“幸运儿”，君联资本、高瓴资本、淡马锡等先后下注信达生物。此次上市，红杉资本、惠理集团等10家机构成为信达生物的基石投资人。

随着信达生物上市，董事长俞德超也实现了人生的三连跳，他的人生轨迹从浙江山村开始，从一个放牛娃变成留美科学家，最终成为一家香港上市公司的董事长。根据俞德超的持股数量，他目前的身家约30亿港元。

“每个人的一生都会面临多次选择，关键是不忘初心、无愧于人”，俞德超说。放牛娃变科学家

18岁之前，俞德超是地地道道的放牛娃。

1964年，俞德超出生在浙江省天台县的一个偏僻山村，小学是在混合着5个年级学生的复式班里度过的，在初高中阶段学校还常常缺任课老师。1982年，他考入浙江林学院经济林专业，成为当地第一个走出深山的大学生。

此后，他靠着对学习的兴趣和天分，一路跨专业，从南京林业大学的植物生理学硕士，读到中科院分子遗传学博士，最终在美国加州大学博士后站，跨进了生物医药的大门。

1993年，他飞赴美国加州大学从事药物化学专业博士后研究。之后他首次在贾滴虫（一种肠道寄生虫）中建立起基因表达系统，在美国学术界引发关注，并因此收到哈佛大学的任教邀请。

“当时，美国制药行业正处于从小分子化学药到大分子生物药的历史转折期，生物药研发方兴未艾，我很想在这个领域学以致用。”此前，俞德超接受媒体采访时回忆。毕业后，他谢绝了哈佛大学的邀请，先后供职于Calydon、CellGenesis、AppliedGenetic等知名生物制药公司。

俞德超所投身的生物药领域，采用现代基因工程技术开发药物。因为药理活性高、毒副作用小，在肿瘤、糖尿病、血液类疾病等重要治疗领域应用广泛，正在成为全球制药领域争夺市场的制高点。

在上述知名生物制药公司工作期间，俞德超积累了研发经验，成为业界知名的肿瘤治疗药物专家。

但俞德超透露，“抗癌药中国造”是他在美国时最大的心结与愿望。“与家乡亲友通话，常听到一些亲友因病去世的消息，但有些病在美国有药可被治愈。而且，中国制造在各行各业能看到，唯独在生物创新药领域没有”。

2006年，俞德超迎来人生中第一个重大研发成果，他发明的“安柯瑞”是全球首个抗肿瘤病毒类创新药物。

这一年前不久，俞德超“了却心结”的另一个机遇也来了。总部位于中国成都的康弘药业集团向他伸出了橄榄枝。这让他有了多个新身份：康弘药业的副总裁、康弘药业全资子公司康弘生物的联合创始人兼董事总经理等。

俞德超加盟康弘后，便主导了康柏西普的研发计划，这是中国第一个具有知识产权的单克隆抗体新药。该药历经7年研发后最终上市，业内称其“结束了我国眼底病致盲患者无药可治的历史”。

另起炉灶的高管

就在康柏西普进入攻坚阶段时，俞德超从康弘离职了。

2010年7月6日，证监会预披露了康弘药业的上市招股书（申报稿），显示俞德超在2010年8月公司拟上市前夕离职而去，俞在康弘药业工作了近5年时间。上市前夕，重要高管，尤其是掌握核心技术的高管离职，此事不仅罕见，对于上市前夕的康弘药业更造成了不小的冲击。

康弘药业称，俞德超在任职后期因与公司在未来发展战略、新项目的选择和引进，以及部分技术上存在不同的看法，最终又因个人原因提出辞职。

上述公告充满了公关辞令，距离俞德超离职的真相或远或近。唯一可以确定的是，在离开康弘药业数月内，俞德超便创办了信达生物。

“创办信达生物是我最重要的决定。”俞德超不止一次对媒体这么说。他的观点是，中国生物创新药太少了。2016年全球销量前十的药物中，有8个是生物药，其中6个是抗体药。中国销售前二十的药物中，一个生物药还没有；中国上市的96个生物药，大多是仿制药，而且仿的是美国两代以前的药，连生物类似药都算不上。

2011年10月，俞德超创立信达生物仅2个月，就获得了富达亚洲1000万美元A轮投资。又过8个月后，信达生物再完成了由礼来亚洲和富达等2500万美元B轮融资。

2015年3月，中国食品药品监督管理局出台了“生物类似物研发及评价技术指导原则”，给一直处于摸索中的中国生物制药产业的发展指明了方向。

“俞在康弘的时候，也就是一个职业经理人”，业内人士评论。一位投资人感慨：有本事的人总想自己干一番事业吧。

企业家俞德超

“海归科学家自主创业，他是先行者”一位投资人说。他还记得第一次见俞德超，是在苏州生物纳米科技园，参加园区科学家们组织的一次交流会。那时候，俞德超因主导了康柏西普的研发，在业内小有名气。谈吐间，洪发现俞是“有企业家特质的科学家，接地气，不是阳春白雪的那种”。

“往往很多生物医药企业的带头人是科学家，对于技术特别精专，对于新药品种特别兴奋。但你跟他一聊管理，能明显感觉他在这方面有短板”另一位投资人王俊峰说，一个创新药企业要跑出来，首先创始人得是科学家，懂行；但更重要的他是企业家，知道如何把企业带大，这就得考量其制定公司战略、建班子带队伍等方面的能力，而俞德超在康弘时就是高管，更是子公司的联合创始人。

信达生物成立不久，制药巨头的“星探”纷至沓来，寻找在全球化布局中的战略合作伙伴。其中，国际制药巨头美国礼来通过对比发现，信达生物单抗新药的研发水平很有竞争力。他们提出了双方开展战略合作的要求，但前提是信达生物要建设一个达到美国礼来标准的生产基地，而礼来的生产标准比FDA还要高。

“以国际标准要求自己，将目光锁定在当今生物药金字塔顶端的单抗创新药的开发上” ，俞德超决定接受礼来的这项要求。为此，信达生物放弃了第一个国产生物类似药上市的机遇（当时信达生物旗下的一个国产生物类似药已经拿到临床批件了，但推迟了继续开发，将资源投入到礼来项目中）。

2015年，信达生物提前完成基地建设，并通过礼来的验收。同年3月、10月，信达生物两次与美国礼来达成战略合作，共获得后者超过15亿美元的资金支持，实现了中国药企第一次与全球500强企业达成高端生物药从研发、注册、生产到销售的全面合作。

就在今年3月，信达生物又遭遇了一次波折。3月27日，信达生物意外传出2月底主动撤回信迪单抗注射液的上市申请。该产品的适应症是霍奇金淋巴瘤，也是首个申请上市的国产PD1单抗。2017年12月13日，其上市申请首次获得CDE（国家食品药品监督管理总局药品审评中心）受理。

信迪单抗注射液的上市申请撤回后，一时间“信达单抗临床试验失败、被劝退”的流言弥漫网路。信达生物澄清称，此前主动撤回申请确有此事，但会补充材料再次提交。直到4月19日，信达生物重新提交的信迪单抗注射液上市申请再次被受理。

现在，信达生物的生产链上有17个单克隆抗体新药品种，其中2个品种入选国家“重大新药创制”专项，10个品种进入临床研究，4个品种进入临床III期研究，2个产品提交上市申请。

编辑：金婉霞

责任编辑：唐闻佳

来源：微信公众号“中国企业家杂志”