跨省混合所有制市场主体来营运,“长三角密码”促使百岁钢琴老品牌重新醒来-LMLPHP

5月9日,第五个“中国品牌日”来临之际,在杨浦区惠民路927号上海钢琴有限公司,上海“施特劳斯”钢琴文化展示中心启动开放,展示着沪浙两地振兴老字号品牌的合作成果。

跨省混合所有制市场主体来营运,“长三角密码”促使百岁钢琴老品牌重新醒来-LMLPHP

时光回拨到126年前——1895年,位于惠民路927号的谋得利琴行制造出中国第一架完全自主生产的钢琴,“施特劳斯”品牌随之诞生。上世纪30年代,施特劳斯牌钢琴年产量已达2400余架,上海也成为当时亚洲最大的钢琴生产基地。80 年代,是施特劳斯最辉煌的时期,钢琴年产量最高达到10000余架。然而,从1998年开始,施特劳斯钢琴就开始了连年的亏损。

而在35年前,浙江德清洛舍正是在4位上海钢琴厂技术骨干的帮助下,办起湖州钢琴厂,由此拉开民办集体企业投入钢琴生产的序幕。如今,德清已有钢琴制造及配件企业147家,年产钢琴5万多台。

跨省混合所有制市场主体来营运,“长三角密码”促使百岁钢琴老品牌重新醒来-LMLPHP

2019年,上海全力打响上海“四大品牌”,提出6个方面17项新举措,以机制创新推动上海老字号品牌振兴,老字号振兴也成为上海打响“四大品牌”工作的重要抓手。“好的顶层设计,会迸发出意想不到的活力。”上海红双喜(集团)有限公司总经理董极介绍说,跨省的混合所有制市场主体来营运老字号国有品牌,这是一个全新的探索,这也正是百岁钢琴老品牌醒来的“长三角密码”。

跨省混合所有制市场主体来营运,“长三角密码”促使百岁钢琴老品牌重新醒来-LMLPHP

2019年10月,国有参股的上海施特劳斯钢琴有限公司在金山枫泾注册成立。作为出资30%的国有参股股东,红双喜集团找准定位,按照现代企业制度“管资本”;作为出资70%的德清民营控股股东,以战略投资者的定位,积极整合各种市场要素。

跨省混合所有制市场主体来营运,“长三角密码”促使百岁钢琴老品牌重新醒来-LMLPHP

股东会、董事会按照公司章程共同支持经营团队开拓市场,德清团队主要负责设计、研发和生产,确保“施特劳斯钢琴”的质量,上海团队主要负责品牌的展示和推广,各司其责,协调制衡,共同努力提高“施特劳斯钢琴”的美誉度和影响力。为“施特劳斯钢琴”振兴提供了体制与机制的保障,国有股东与民营股东充分发挥各自的资源优势,经营团队不断拓展品牌创新,一年里,开发了三个系列的25款施特劳斯钢琴新产品,让老字号经典品牌焕发新的生机。

据介绍,公司去年下半年完成法国、俄罗斯、泰国等多个国家的钢琴出口,累计出口达近300台。去年全年实现钢琴销售2000多台,正式运营第一年即实现盈利。今年力争完成5000台的销售目标。

05-09 16:15