探索与引领：中国民生银行20年改革发展显成效

20年前，作为“中国银行业改革试验田”的首家以民营资本为主体发起设立的全国性股份制商业银行——中国民生银行横空出世；20年后，作为中国金融业市场化改革和现代商业银行建设的探索者和引领者的中国民生银行，再次成为中国银行业全面变革转型的探索者和引领者。

20年峥嵘岁月，见证了中国民生银行如梦幻般崛起的辉煌历程。1996年1月12日，民生银行在中国市场经济建设和金融业改革的大潮中诞生，从13.8亿元资本金起步，艰苦创业，锐意进取，走出了一条低风险、高收益、快增长的现代商业银行发展之路，短短20年间成长为资产规模逾4.3万亿元、核心资本逾2900亿元，在全球1000家大银行中居第38位、全球企业500强中排第281位的一家大型现代商业银行。

20年，不仅记录了民生银行的成长与成绩，也见证了中国金融业的改革与发展。20年来，民生银行始终秉承“服务大众，情系民生”理念，将自身的探索实践融入中国社会主义市场经济建设和金融业改革开放战略，成为中国金融业市场化改革和现代商业银行建设的探索者和引领者。

民生银行20年的快速发展，主要得益于以下几方面因素：

一是时代赋予了历史性机遇。民生银行既是改革开放的参与者，也是这一伟大实践的受益者。没有改革开放，没有建设社会主义市场经济，就没有民生银行的诞生，更谈不上后来的发展。上世纪90年代初，中国市场经济蓬勃发展，要求金融体系更加市场化，要求“把银行真正办成银行”。当时，中国的银行都是由国家投资或地方财政、国有企业投资组建，申办一家全新的、主要由民营企业发起设立的银行，无论对中国市场经济建设还是金融业改革来说，都是一个标志性事件，是时代赋予的机遇。20年来，得益于中国经济持续快速发展历史性机遇，更有来自社会各界的关注与支持，民生银行如沐春风，茁壮成长，以“中国银行业改革试验田”的身份，积极推动改革创新，与国有银行形成有益的补充，为中国银行业注入一股新鲜的血液，一方面实现了自身快速发展，另一方面推动整个银行业加快了市场化改革步伐。

二是“新银行、新体制”彰显了巨大优势。民生银行有着与生俱来的良好治理结构。一方面，民生银行借鉴国际银行业的领先实践，严格按照《公司法》和《商业银行法》发起设立，59家单位作为发起人，产权清晰，民营企业的体制优势充分发挥；另一方面，成立伊始，民生银行就规定制订了《公司章程》及一系列配套管理制度，确立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层的职责分工，形成“三会一层”权责明晰、有效制衡、各司其职、协调运转的法人治理结构，确保了确保科学决策、高效执行。同时，建立非决策性会议制度，完善了科学决策流程；实施独立董事上班制度，建立董事履职评价制度，开创了民生银行独有的公司治理特色，有力支撑了战略决策的灵活性、科学性与可行性，奠定了基业长青、永续发展的坚实基础。

三是贴近市场成为了生存之本。民生银行诞生于市场经济的滚滚大潮中，没有政府背景，必须以市场为导向，敏锐把握市场机遇求生存、谋发展；没有单一大股东支持，必须主动为客户考虑，努力为客户创造价值和利益。民生银行遵循市场化的经营理念，全行上下有着强烈的危机意识，有着高涨的创业激情、敏锐的市场触觉和捕捉机会的出色能力，探索建立了符合市场规律、适应市场变化的管理体制、激励机制、商业模式、产品服务体系，真正实现了“以市场为导向、以客户为中心”。民生银行还推行市场化的考核机制，既重视过程，更重视结果，干部真正能上能下，员工真正能进能出，收入真正能高能低，充分释放了员工的创造活力，极大提升了市场竞争能力。

四是改革创新注入了发展动力。作为第一家民营银行，民生银行拥有强大的创新基因，始终立于改革创新前沿，不断运用新思维、新方法、新技术，持续进行理念创新、业务创新、技术创新和管理创新，形成了浓郁的创新文化。在这块“试验田”里，民生银行全体员工“开动脑筋办银行”，开展了大量卓有成效的创新实践。比如，不断完善现代商业银行和上市公司的治理机制；实行利润工资率与利润费用率“两率挂钩”及等级行制度；最早建立独立授信评审体系；首家实现全行“数据大集中”；率先全面推进事业部制改革；开创小微金融服务新蓝海；以及为了应对利率市场化时代的到来，全面实施变革转型，等等。民生银行的诸多创新实践在市场上产生了积极成效，确立了“创新型银行”的市场形象，为中国银行业商业化、市场化改革提供了经验借鉴。

五是责任担当赢得了良好声誉。民生银行成立之初就提出“服务大众，情系民生”的办行理念，20年来，这一理念已渗透到每个民生人的血液中，既体现在民生银行为广大客户提供的一流产品和卓越服务上，也体现在自觉的社会责任行动中。从率先设立“公益捐赠基金”到成立行业首个社会责任管理委员会，从首创“信息扶贫模式”到设立“教育扶贫基金”，从帮扶创业到志愿服务，从定点扶贫到捐款捐物，从捐助北京炎黄艺术馆到独立运营3家美术馆，从入选上证社会责任指数到加入“联合国全球契约”，从连续8年发布社会责任报告到建立全国首个企业社会责任MBA及社会责任研究基地……20年来，民生银行不断创新社会责任的理念、机制和实践，结出了累累硕果，形成了社会责任的“民生特色”。

诚信立行，真诚回馈。正如经叔平先生在民生银行成立时所言，民生银行要向党和政府、投资者、存款人、客户和员工交好五份答卷。民生银行20年如一日，努力交好这“五份答卷”，赢得了各级党政部门的大力支持，赢得了投资者、存款人和客户的高度认同，激发了员工的敬业精神和工作热情，为持续健康发展打下了坚实基础。

20年前民生银行的成立，是民营资本进入中国银行业的标志性事件。民生银行成立之前，中国银行业是国有资本一统天下，社会各界对于民营资本进入银行业心存疑虑，担心入股银行的民营企业会通过关联交易和资产挪用等手段掏空银行、制造金融风险。20年来，民生银行用令人信服的事实证明，民营资本不仅能够办好银行，而且能够充分发挥制度优势，走出一条特色化、差异化发展之路。民生银行的健康发展，为民营资本进入银行业铺平了道路、提供了样本。随着2014年首批5家民营银行获准筹建，2015年政府工作报告写入“成熟一家，批准一家，不设限额”的表述，更多民营银行将破茧而出，成为金融支持实体经济发展的又一支重要力量。

二十载激情跨越，新起点再创辉煌。迎接“新常态”下的机遇和挑战，怀揣希望与梦想的民生银行认识到，面对宏观经济环境的急剧变化，面对利率市场化时代的全面到来，面对同业、混业和跨界竞争的激烈挑战，面对移动互联时代信息技术的重大变革，银行必须进行脱胎换骨的变革才有可能在全新的环境下立于不败之地。为此，民生银行又走在了自我否定、主动变革的前沿，进行顶层设计，推进全面变革，实施凤凰计划，为中国银行业在新常态下变革转型进行全新的探索试验。

“在民生银行打造百年基业的征程上，20年仅仅是成功的开始。”民生银行董事长洪崎表示，站在新的历史起点上，民生银行充分把握国内外经济金融发展大趋势，继续做好中国银行业改革创新的探索者和引领者，努力把民生银行建设成为一家信息化、专业化、综合化、国际化的标杆银行。

文汇报记者 朱玮