“好声音”纷争 触痛综艺“拿来主义”神经

《中国好声音》改名《中国新歌声》，计划今晚推出新一期。不过，海即将播出的《中国新歌声》除了不变的4位导师、不变的战队对垒，从主持人到舞美灯光都力求打造原创感。其中，最为观众关注的转椅环节，被滑梯和战车取代，导师选择队员时将以3.8米/秒的速度从滑梯顶端俯冲而下。(灿星供图)报上换掉用了几年的“胜利”手势标志，节目中观众熟悉的转椅也不再出现。

靠引进海外节目模式，“好声音”曾是综艺节目叫好叫座的标杆，可是从今年初开始，制作方上海灿星有点烦。先是曝出版权费暴涨到亿元级，紧接着模式拥有者荷兰Talpa公司，以及该版权的新买家唐德影视，以侵权为名将灿星告上法庭。此后，灿星反诉对方本不拥有“中国好声音”的中文名称。长达半年的时间里，双方在法庭上你来我往几经反复。

对于整个中国电视综艺节目的制作人而言，“好声音”惹上官司的最大意义，便是倒逼他们重拾原创精神、创新精神。“好声音”之战，对垒的是灿星与荷兰及唐德，但敲山震虎，触痛的是国内综艺“拿来主义”的神经。

综艺“包圆”海外模式，引进价格4年涨数百倍

“好声音”的纷争之所以牵动业界神经，很大程度在于《中国好声音》曾揭开国内综艺节目引进海外版权的序幕。2012年，灿星与浙江卫视从荷兰引进节目模式，并将第一季《中国好声音》打造成现象级综艺。国内各大卫视随即争相效仿，从海外引进各种节目模式，包括《爸爸去哪儿》在内，2013年有12档节目备注为引进模式，当年因此成为“版权引进年”。到了2015年，国内荧屏的综艺节目超200档，90%都为联合研发。今年的上海国际电影电视节上有言论称，2012年至今短短5年时间，国内电视台几乎买空了海外模式。

令人眼花缭乱的海外模式对应着巨额支出。爱奇艺影视CEO杜昉说：“在2015年之前，国内综艺花在版权上的钱每年超2亿元。2015年之后，数字已无法估量。”而费用问题，正是“好声音”争夺战的导火索。据灿星方表示，他们第1季向对方支付的节目模式费用为200余万元，第2季6000万元左右，到第4季结束时，荷兰方面已开出了天价。

不仅灿星受困于4年翻涨数百倍的版权费，国内各大卫视多少都经历过海外版权方漫天要价。《奔跑吧兄弟》让版权出让方韩国SBS电视台还清了债务。韩国媒体报道：“SBS通过向中国电视台出售版权，获得了超过300亿韩元(合计人民币1.8亿元)利润，而SBS为之付出的，只是派出2名编导前往中国指导拍摄———近乎零投入的巨额回报，令SBS一举还清了债务。”乐正咨询总监彭侃也透露：“韩国SBS从中国版跑男获得的并不止于版权费用，还有对网络版权、电影、游戏等衍生开发进行收益分成。收入越高，分成越高，所以韩方赚得盆满钵满。”湖南卫视这些年买了《爸爸去哪儿》《我是歌手》等版权。2014年就有报道称：“《爸爸去哪儿》那年的版权费高达20亿韩元，约合1100万元人民币。”

“只出钱不动脑，中国综艺长期的拿来主义让电视人养成一种惰性。”某业内人士指出，“远离原创，吃别人嚼过的馒头，这样的模式引进或是联合研发，迟早会被天价掏空而死。”

业界反思，钱换不来长久安全感，随时可能一无所有

《中国新歌声》的第一次录制出现了颇有意思的一幕。一位选手演唱完发现4位导师为她集体现身时，不禁脱口而出：“感谢导师四转。”导师之一庾澄庆及时打断她：“你说的四转那是另一档节目，这个节目现在叫‘四冲’。”不乏戏谑的场景即是一道缩影———节目的外在形式改了，

标识变了，舞美改了，转椅变成滑梯，转身改为俯冲，但从前《中国好声音》的惯性模式依然挥之难去。乐评人蓝蝴蝶的话很有代表性：“换个名字又如何？还是熟悉的导师，熟悉的核心规则。观众能体会到多少新意，很难预料。”

对中国电视行业来说，眼下最该复盘的就是灿星的失。从之前的几次表态中可见，从2012年到2015年第4季结束，尽管荷兰方通常以“甩手掌柜”的姿态出现，但灿星主导制作的《中国好声音》并未主动谋变。

作为一个以“独特模式”为亮点的节目，运转4年后，亮点归于平淡。观众们年复一年看评委们盲选转身，程式化的设计已经磨平了惊喜。现在看来，《中国好声音》的火爆，既成就了灿星也成为禁锢他们的天花板。观众的认可、市场的追捧，令灿星既不敢贸然对节目大刀阔斧地做改动，又没有动力投身更具原创性的新节目。

灿星总裁田明的一份声明在业内刷屏：“只有拥有100%自主知识产权，才能永远立于不败之地。”就像这场纷争，灿星不愿接受荷兰方坐地起价，骑驴找马的卖家总能找到唐德或其他人接过这个上亿元的香饽饽；灿星为节目增值作出不可磨灭的功劳，可创意源头永远是别人的，随时都可能刹那间一无所有。

田明说：“我们不会再买版权。灿星以后只做原创节目，绝不会再出现被外方拥有知识产权的情况。”钱换不来长久的安全感，“好声音”变成了“新歌声”，其他中国综艺节目会芒刺在背吗？