沪书店转型“智慧生活的聚合平台”

实体书店强化与读者的互动，满足了都市人群阅读、社交的多重体验需求。本报记者许旸摄

■本报记者　许旸

记者日前来到闹中取静的番禺路，走进刚揭牌一个月的阅读隧道书店，看到来自汽车设计、新能源领域的近20名自主创业者和专家，围坐在书店内长约6米的书桌前，热火朝天地讨论着下一波智能出行的新趋势，新书《IT人在路上》在每位参与者手中传阅。观点碰撞、火花不断的文化沙龙，穿插着多名创业者的精彩演讲，不少来逛书店的附近居民、高校学子纷纷饶有兴趣地提问互动。

过节时，去书店参与一场文化交流活动，已成了眼下许多读者的日常休闲选择。可以说，阅读隧道的这场读书会，正是当下沪上不少实体书店的缩影。活动现场，记者遇到上海交通大学硕士研究生“90后”杜波，他说，今年春节自己与几位同窗没回老家，留沪过年的春节议程上，有一项就是去逛逛学校周边书店，参与几场有意思的读书活动。“最好的时光是与书为伴，过年的热闹中给自己留一份宁静，在书香中辞旧迎新，再理想不过了。”

实体书店促使城市文化空间与普通读者的链接更紧密

春节期间，除了传统的贴春联、挂大红灯笼、放烟花、全家人团圆看春晚外，越来越多的人开始选择读书过大年，在享受物质生活的同时补充“精神食粮”，与同好们交流知识与观点。一些实体书店捕捉到了这一群体性变化，促使城市文化空间与普通读者的链接更加紧密。

这种链接靠什么实现？　不止一位书店运营者给出的是“复合经营”方案。光靠书架陈列卖书，书店的“气场”很难满足都市人群的阅读及社交需求。以阅读隧道书店为例，它已不仅仅是一家传统意义上的实体书店，更像是内容与智慧生活聚合的“供应商平台”。书店同时拥有“多重人格”———与上海市科委、徐汇区科委合作，搭建科普教育基地；与地处徐家汇街道的2000余家企业合作，开展不同主题的文化沙龙线下活动；邀请新书作者、名家演讲对话等。

“比起网上电商书店，电子屏幕对图书的展示空间毕竟有限，畅销图书、花钱打广告的书籍才有更多机会出现在首页或醒目位置，从而导致两极分化：畅销的书籍越畅销，冷门的越冷门，使得阅读面貌呈现单一化。线下运营则通过实体书店与读者面对面的互动，深化与业内学者、参与者的关系，进而完成线上线下的融合发展。尤其是节假日等闲暇时光，更是潜伏着大量的阅读社交需求，需要书店运营者去最大化激活。”上海交通大学出版社副社长李辉告诉记者，实体书店要走得更远，需努力释放书店与读者、作者彼此链接的能量。

这也就不难理解，阅读隧道并不以“卖书”为首要目标，这家前身为“交大书店”的最新定位是3.0版创新型书店：好书+咖香+VR+文化＝快乐。火热的VR技术被引入书店，未来通过VR设备，图书展示摆脱了纸张形态，平面读物能瞬间立体、生动起来，甚至让读者“走入”书中情境，与书中的人、物实现实时互动，书店突破拓展了阅读的界限。

书店融合美学元素，读书渗透到生活细微处

近年来，一批独具特色的实体书店在沪上悄然崛起，言几又书店、钟书阁、大众书局等实体书店无一不是采取复合式经营模式，成为了实体书店行业复兴的代表。记者了解到，2017年西西弗预计全国范围内将开新店42家，总店量达到112家；另一连锁书店言几又去年开新店的数量比前年翻了一番。

行业信心从何而来？“网上书店代替不了线下社交，而实体书店依靠互联网+，弥补了传统书店空间的限制，又突出线下社交和文化体验。”在言几又上海地区经理邓凌看来，如今24小时书店、主题书店、社区书店、校园书店等书店相继出现，咖啡、甜食、画廊、花店等商品走进实体书店，书籍不再是书店的唯一主宰，书店改变以往的单一图书销售盈利模式，实现转型升级。

走进言几又去年底新开的上海长泰店，现代感十足的店内书籍陈列面积比例约占45%-50%，休闲阅读空间占比30%，其余是文创产品，整家店更像是涵盖书店、咖啡厅、艺术画廊、文创生活馆、创意孵化地的城市文化空间。有资深出版人谈到，特色书店品牌往往善于将设计、美学元素融入格局，从而吸引家居、儿童美术中心等与自身品牌价值观契合的商家入驻，让书香渗透到生活细微处。