沪上企业推带薪公益假 累计时间可换年假、停车位

图说：无论是公益项目本身，还是员工，企业整体，带薪公益假都带来了改变。青年报资料图

图说：无论是公益项目本身，还是员工，企业整体，带薪公益假都带来了改变。青年报资料图

图说：无论是公益项目本身，还是员工，企业整体，带薪公益假都带来了改变。青年报资料图

有一种企业，叫别人家的企业。好到什么程度呢？就是员工做公益，如今也能名正言顺地请假了！是的，在上海的部分企业，为了鼓励员工做公益，有单位尝试累计公益时间换年假、换停车位、甚至换高职位，还有的单位则已经将做公益正式升级纳入企业人事制度，使用电子化的批假系统一视同仁地执行操作。不过，创新尝试也引来不少担忧，有了带薪公益假，员工做公益还能像以前那样“纯洁”吗？对此，专家表示，现代公益，要允许双赢。

员工做公益满时可换年假

在长宁区的一个社区活动中心里，住在附近的大爷大妈们带着手里的Ipad和Iphone聚集到一起，热火朝天。活动室里，来自上海某通信公司的员工志愿者们笑脸相迎，为他们一对一地进行电子产品义务讲解工作。

活动现场人气很旺，记者看到很多居民把家中的笔记本电脑、手机、平板电脑等带到现场向工作人员求教。用IPad上网搜视频、用微信发朋友圈点赞、用一号快车预定用车……反反复复讲了几遍，一位50多岁的老阿姨对于新学到的技能很是兴奋，在一边又自顾自地练习巩固起来，“志愿者比我儿子还耐心啊，讲得太有用了，感觉也没有想象中这么难嘛。”另一位满头白发的老人说，“孩子不在身边，最常用的就是网络电话，别的功能都没有用过，没有人在身边教我。今天这些志愿者教了我怎么上网搜索，原来还有这么多功能。”

对于这家公司的员工而言，一天下来也是收获满满，“一方面，能够帮助老人，让他们学会年轻人的技能，觉得好有成就感。另一方面，做一天的公益，公司另外还能换半天的年假，一举两得啊。”原来，这家通信公司在今年为员工开设了新福利，鼓励员工参与社会公益活动，只要累计到40个小时，就能兑换一天的带薪假期。

“在国外，企业参与或举办公益活动是非常普遍并且常见的行为。而公益假在给员工创造福利的同时，也能造福社会。”在谈及为什么要推出这个举措的时候，公司的负责人这样解释道。“目前公司允许用公益兑换的带薪假期最多两天，虽然时间长度上还不够诱人，但做公益本来就是义务行为，公司能给予一定的带薪休假补助，已经是人性化的举动了。而且在与同事一起参与公益活动过程中，自身也享受到帮助他人、服务社会的乐趣。”参与活动的一名公司志愿者说。

除了做公益换年假，还有企业想出了更有趣的方案。一家国内电商企业的CSR负责人告诉记者，从几年前就开始实施各种激励性举措，如鼓励员工用公益时间兑换礼物。如今，公司又加大了力度，推出了用公益换停车位的“新政”，累计公益20小时即可兑换半年的公司停车位，在员工中得到热烈响应。今年，该公司甚至将做公益与个人职务升迁挂钩。

该企业的员工刘小姐向记者透露，之前曾有员工在建言献策时提出，是否将公益时间纳入KPI绩效考核，没想到还真的被采纳了，从去年正式开始执行，从那以后，每名员工每年参与公益的时间成为考核的一个重要维度。“从实施的效果上来看，这一维度确实对大家参与公益的积极性有较大的推动作用，这几年同事们参与公益的时间明显增加了，大家在朋友圈和群里也一直会分享哪里有好的公益活动，对于公司组织的志愿者服务，每次都是要竞争名额的。”刘小姐说。

请“公益假”纳入公司制度

记者在采访中还发现，相比这些先做公益再兑换年假、停车位等额外“福利”的企业，沪上还有企业索性直接开设了“带薪公益假”，这个假期和员工年假、国定假期等的地位是“平起平坐的”，并正式纳入了公司正规的制度中。这也就意味着，员工可以名正言顺地请假做公益，还带薪。公司对于员工做公益的扶持力度，更上了一层楼。

恒生中国就是上海为数不多的正规实行带薪公益假的企业之一。青年报记者了解到，从2012年起，恒生中国就开始在全行范围设立带薪公益假。员工如果做公益需要占用工作日时间，可向公司申请获批带薪公益假，每人每年的时长为1天。“采取这一举措也是沿袭香港总部的做法，实行三年来效果非常好，得到很多员工的热捧。所以从今年开始，公司又‘加量’了，带薪公益假加到了2天。”恒生CSR的工作人员说。

四大会计事务所之一的KPMG毕马威也是实行带薪公益假的企业之一。记者了解到，在KP-MG，员工上班计时分为两种，一种称作“项目码”，即每个员工的“正业”时间，而另一种被称为“志愿者活动码”，即员工参与公益的时间。从工时评判上来看，“项目码”和“志愿者活动码”是被一视同仁的。举个例子，如果员工在工作日花了半天时间参与公益活动，只要部门领导批准，可打八个小时的“志愿者活动码”，这和他在办公室干八个小时的活，计时规则是一样的。对员工更具吸引力的是，带薪公益假的时长还没有“上限”。“从制度执行到现在，我们不设立请公益假的时间限制，只要你愿意做公益，在不影响正常工作的情况下，提出申请一般都会批准。”KPMG的CSR负责人说道。

因为纳入了公司的正规制度，所以员工在请带薪公益假时要遵循严格的规章制度。在恒生中国，带薪公益假已经被统一纳入到了公司的批假系统中，所有员工要请假做公益，都需要登录系统申请，后台会有HR的工作人员负责批复。在KPMG，则开发出了一个全国通用的内部志愿者报名和管理系统。当有公益活动在志愿者系统上进行发布，有意向的员工可先通过系统成功报名，CSR部门通过系统后台统计整理具体信息。随后，员工再和领导邮件确认请假后，HR部门会用“志愿者活动码”进行“打卡”。HR部门还会和CSR部门不定期进行核对，整个过程相当严谨规范。

项目、员工、企业“三赢”

带薪公益假，究竟能起到什么样的实际作用？记者在采访中发现，无论是公益项目本身，还是员工个人，企业整体，都带来了改变。

首先，企业的公益项目得到了更多的支持。员工可带薪做公益，报名的人自然就多了，热情也高了，甚至出现了竞争的情形，也间接推动了项目本身质量的提升。例如在KPMG，公司每年都会组织前往云南、甘肃、贵州等地的支教活动，但需要员工支教一周，采用“志愿者活动码”的规章制度，员工就可以在不动用个人年假的前提下，带薪去支教。“有了‘志愿者活动码’后，不用年假还能去支教，每次报名都要经过一番激烈竞争，基本都是100多人只能选10人的概率，受欢迎程度可见一斑。”KPMG的CSR负责人说道。

对于员工而言，带薪公益假为自己完成公益梦想提供了更大的便利性。在这一点上，白领黄小姐深有体会，“我入职的时候，年假很少。虽然有心参与公司公益活动，但如果要动用到我自己的年假，我多半还是不愿意的。但是现在有这样的带薪公益制度，我觉得对于我们员工来说是很好的推动，也更加愿意尝试去体验公益，做做好事。”

在被这一个制度激励的过程中，不少员工也表示接触到了另一个世界。“平时工作是很累的，有时也很单调。在单位这样制度的鼓励下参与公益，有时是种很好的调剂和体验。而且在单利里，平时很少和团队外的人沟通。但是做公益可以和不同部门，甚至不同级别的同事一起做事情，非常锻炼沟通能力。”

当然，对于企业层面，也有专家表示，带薪公益假同样能给企业带来满满“收益”。员工做公益，不仅个人做了好事献了爱心，也能从中获得被认可感和企业归属感。员工做公益更为积极，也就能为所属企业创造出更好的口碑，即能提升企业的品牌美誉度。

企业：纳入制度化是态度公益更靠理念

不过，企业推出的此举也在朋友圈和网络上引发分歧。有人力捧，觉得做公益本就是好事，既有利于调节个人生活，奉献爱心，又能加强员工交流，有利于企业文化建设。但也有人极力反对，认为这样的举措会让大家带着功利心做善事，动机不纯。另外，对于将公益和业绩、升迁相挂钩的情况，反对者认为，员工个人升迁涉及专业能力和素质，与从事公益不应有联系。

对此，推出带薪公益假的两家企业均表示，将带薪做公益纳入企业的规章制度，是企业态度和价值观的表现，象征意义大于物质意义，这并不是员工参与公司公益的唯一动机。恒生中国的公司白领志愿者李先生表示，“我们的带薪公益假有2天，其实2天的假期说多也不多。所谓的公益假期更像是对我们做公益的员工的一种回馈和支持，象征意义更大。能做点有意义的事情，比如给贫困学校的孩子们筹集到一些爱心善款，又有带薪假期回馈，是企业对员工的一种关怀，也是对社会的一种关怀。”另一名白领刘小姐同样表示，“大部分同事并非为了有偿回报、内部福利而这么做。我个人就是真心喜欢参与公益，经过积累，已经积攒了不少公益时间，业余时间还加入了社会上的公益组织，做有意义的事。”

KPMG的CSR负责人告诉记者，利用“志愿者活动码”的规章，确实能鼓励员工来做公益，但有时候员工请了4个小时的假，实际做了8个小时的公益，也从未有员工提出要多计时，都是本着志愿奉献的态度来做事。恒生中国的相关工作人员也表示，从和员工参与公益的互动中可以感受到，大家并不是为了带薪假期而来做公益，而是带薪公益假给员工创造了更多参与公益的机会。“要让员工自发参与公益行动，绝不是靠一两天的假期就能有足够吸引力的，更需要靠公司企业社会责任文化的构筑，激发员工的公益理念。”

记者在采访中也发现，带薪公益假并不是公司推动员工做公益的唯一措施。企业在推动员工践行公益，并非靠“带薪公益假”单枪匹马，而常常是打“组合拳”。例如在恒生中国，每期公益活动结束后，都会有内部的宣传和鼓励，对于员工来说是莫大的认可。更有意思的是，每周公司还会通过内部广播的形式进行晨播，对于热身公益的同事进行表彰，常常引来热议。而在KPMG，员工参与公益有事前培训，有事后总结，无论是对公益的理解，还是个人能力，都能带来一定的收获。每年，还会根据员工参与公益的情况评选“主席奖”，公司会以获奖者的名义捐赠一万元给予其指定的公益机构。“也许对于我们的员工而言，这样精神的鼓励和认可更有价值和意义。”

[专家观点]

现代公益要允许双赢

记者了解到，对于很多公众的疑问和讨论，网络上还曾发起过相关调查。以大学本科学历为主的1000多人参与了调查，男女比例约为1.5：1。结果显示，支持公益时间与职务升迁挂钩的网友占参与调查网友的78.9%，这些网友认为做公益本就是好事，给社会起到带动作用。反对的网友则持“员工为升迁而做公益会偏离初衷”观点。84.1%的受访者表示，如果公益计时可以换年假，他愿意参加更多公益活动。

对此，华南师范大学公共管理学院讲师褚蓥解释说，“这说明多数人对做公益同时获得企业的适当回馈是认可的。做公益本身不排斥有一定的利益诉求，其是允许双赢的，这一观点日渐为公众所认可。但也有部分人不认可，主要原因集中在如有回报就会导致动机不纯这一想法。这说明现代公益的理念还需要进一步传播，以便在全社会取得共识，太多的质疑只会让更多人望而却步。”褚蓥表示。

同样，公益研究专家童潇也表示，传统公益和现代公益的区别就是，前者讲究人心灵的纯洁度，讲究一对一、零成本，但社会转型下的现代公益应该不问动机。即便有白领为了假期而参加公益活动，其结果也是为了做好事，不能主张道德洁癖主义。“一旦我们过问动机，质疑公益行为是否属于作秀，有人就可能因为顾虑而不敢涉足公益事业。”