探索上海体育场馆管理新模式，久事集团成为旗忠网球中心运营管理方

今天下午，闵行区政府联合久事集团在旗忠网球中心举办新闻发布会，正式宣布久事体育集团成为旗忠网球中心运营管理方。

近日，国务院颁发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》《体育强国建设纲要》《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》，文件中明确提出要深化场馆运营管理改革，政府投资新建体育场馆应委托第三方企业运营。作为改革开放的排头兵，上海一直承担着新模式、新路径的探索重任，在体育产业的拓展也同样如此。去年，在市委市政府的领导下，在体育局的大力支持下，久事体育以东方体育中心为试点开启了“政府建、企业管”模式的探索。今年，在市体育局和闵行区政府的有力推进下，旗忠网球中心又成为久事体育另一块试验田，启动了场馆市场化运营新模式，这是双方贯彻国务院文件精神的积极举措，也是推动久事集团与市体育局战略合作协议落地的深度实践。

此次合作可以说是水道渠成，大势所趋。过去15年，久事体育携手旗忠网球中心共同为中国观众呈现了一场又一场世界网坛大师的顶尖对决，一起将中国网球文化推入增速发展的快车道，旗忠网球中心也成为了世界网球迷心目中的又一“圣地”和崭新的城市名片。

今年3月，闵行区政府、久事集团达成合作共识，交由久事体育集团运营管理旗忠网球中心。久事体育入驻以来，已在旗忠网球中心成功举办了《京东杯电子竞技大赛S1》《这就是街舞2总决赛》等一系列跳脱网球赛事的跨界合作活动，为场馆的运营打开了更多想象空间。发布会现场，还特别邀请了两个重要合作伙伴上海市网球协会和BIG3传奇三对三中国赛签署合作意向书。

未来，久事体育将致力于打造旗忠网球中心成为亚洲地区的网球文化标地，坚持大型公共场馆的社会责任，为推动全民健身、发展体育事业、服务改善民生发挥积极重要作用；持续深化与ATP等国际组织合作，充分发挥上海劳力士大师赛的溢出效应，不断完善网球生态圈建设；以提高场馆综合利用率，挖掘场馆的社会与商业双方面价值为运营目标，努力打造“区企合作”的运营创新示范案例。

作者：吴雨伦

图片：陈龙

编辑：吴雨伦

责任编辑：谷苗

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