舌尖上的加仑要做最长红的“网红”

2017-06-17信息快讯网

■本报记者 徐晶卉

夏天饭后,从冰箱里拿出一大块白花花的光明牌加仑,用铁勺挖几个球放进碗里吃,又或者放在汽水上滋滋冒出乳白气泡……在许多上海人的印象中,小时候能吃上一口加仑冰淇淋,绝对是一件愉快而奢侈的事。

被称为中国冰淇淋量贩装“鼻祖”的加仑,从推出市场至今已有半百岁月。作为益民一厂冷饮品类的“六大金刚”之一,这个舌尖上的老品牌仍然活跃在市面上。不过,稍显尴尬的是,虽然加仑的销量十分坚挺,但当年那种独占鳌头的气势已然不在。

不是品质变了,是市场在变。加仑的生产者益民一厂也在思考,当年的“网红”冷饮如何再次切中市场的“怀旧潮”,把消费者儿时记忆中的冷饮,打造成最长红的“网红”。

经久不衰:至今仍能吃到的上海老味道

“从上世纪推出加仑冰淇淋至今,加仑冰淇淋的生产和销售一直没有断档过,算起来,已经有半百岁月了。”采访一开始,益民一厂副总经理戚林就纠正了许多上海人的错误认知。放眼整个市场,能有这样资历的老品牌,已经不多见了。

在很多资深吃客的心中,加仑的口味至今都没有太多变化,那股浓浓的奶香,依然是停留在儿时记忆中的味道。但事实上,加仑的原料早就升级换代多次,戚林告诉记者,如今原料用的全部都是进口奶粉和进口黄油,按照目前1公斤装18元的市场定价,价格十分公道。

“加仑的特色是物美价廉。”戚林说,这么多年来,益民一厂也曾考虑过提价,但最终都放弃了,“我们希望让加仑冰淇淋留在上海人心中的形象,不会因为价格因素而放弃。”

记忆中的味道保留着,不代表没有创新。或许很少有人知道,加仑在历史上曾经有过十几种口味,目前在售的口味也多达7种。这几年,加仑陆续推出过绿茶、抹茶、椰子等口味,比较小众,主要销往企业,作为自助餐冷饮的选品。

当年盛况:卖完就没了,明天再来排队

益民一厂的历史可以追溯到1913年,前身是美商海宁洋行。1932年洋行从美国引进冷饮生产设备,迅速垄断了上海的冰淇淋市场。也正是受益于当年最先进的工艺技术,才有了后来一系列产品的风靡。

销售公司副总经理孙景荣已经在企业工作了40多年,经历了当年最兴盛的时期。他告诉记者,加仑在出现之前,“前身”是砖型冷饮,也就是人们所熟知的简砖、中砖和大砖。孙景荣清楚记得,上世纪七八十年代,70克装的简砖售价1角9分,130克装的中砖售价4角1分,大砖7角,都用蓝色的纸板盒子装着,高端大气得很,“在那个时候,能吃到一块中砖,已经是很奢侈的事了。”

加仑的问世,其实是替代大砖的产品。“砖型产品的工艺比较复杂,需要人工先将白色薄纸折叠成一个盒形,让机器将冰淇淋灌注进去,然后放置到蓝色包装盒内。”孙景荣还记得,1公斤装的小加仑是在上世纪80年代初开始生产的,定价8元,在当时是一个很奢侈的价格,“产品刚出来那会儿,很多消费者对比过中砖和小加仑的价格,认为中砖的性价比更高。我只好一遍遍和他们解释,加仑比砖型产品的用料更加高级。”

尽管有些小奢侈,加仑却快速风靡市场,以“量贩”装的形式在高端的路上一骑绝尘。在70后、80后的印象中,小时候,夏天买上一块加仑慢慢吃是每个孩子的心愿,加仑冰淇淋更是供不应求。

“每年夏天,大家都加班加点干活,全办公室的人都跑下去装货,装冷饮的车子来不及运输。”回忆起当时的情况,孙景荣还是兴致盎然,“我当时负责销售,就站在门口分配,客户带着现钞上门排队,卖完就没了,只能明天再来排队。”

砥砺前行:新市场营销期待发力

中砖、加仑这些上海本土冷饮独占鳌头的战绩一直保持到1993年。孙景荣说,上世纪80年代,光明冷饮的市场占有率可以达到75%。上世纪90年代初,随着外资品牌和路雪进入中国市场,情况发生了变化,到了90年代末,进入上海的冷饮厂商更多了,冷饮品种也越来越多,竞争变得越来越激烈。

“不是技术、产品跟不上,而是市场发生了变化。”同样在益民一厂工作了40多年的生产经理侯跃认为,一些外资品牌的确带来了销售上的新理念,比如直营方式等,都对原有的冰淇淋市场产生了冲击。

加仑冰淇淋的市场占有率下降了,不过借助市场的扩容,这些年来加仑的销量在持续上升。戚林透露,益民一厂很早就意识到加仑冰淇淋的市场价值,在对经典产品的保护和宣传上一直十分上心,在产品的包装、口味、容量上,也尽量保持消费者心中最经典的样子。目前,加仑冰淇淋依然有两种“模子”,最常见的1公斤装的纯味与三色加仑,如今的年销量大约在14万只左右,3公斤装的加仑年销量在15万桶左右,整体年销售额约在1000多万元。

今年夏天,北京市场断档多年的老牌冷饮产品“袋儿淋”重回市场,引发北京市民排队抢购,40多年前的冷饮刹那间成为“网红”,背后承载着满满的情怀。“袋儿淋”的回归在一定程度上有些启示意义,70后、80后的这股怀旧潮确实充满商机。不过戚林认为,爆红容易,长红很难,长红的“网红”更难做。

摆在益民一厂面前的挑战,在于如何拓展市场。一种方法是通过新品来增加市场份额。戚林透露,今年益民一厂推出了一套三款膳食系列,包括蜂蜜燕麦雪糕、薏米红豆雪糕、芡实莲子血糯米雪糕,目标客户为白领女性,以期拥有更多的客户。

还有一种方法是拓展线上线下渠道。孙景荣告诉记者,今年益民一厂已先后与盒马鲜生、1号店等生鲜电商达成合作,“早在2005年,我们就设想过用快递方式来送冰淇淋,但当时尝试失败了,如今外卖的模式已经成熟,线上线下的渠道打通,可能会帮助老牌冰淇淋更加快速到达消费者手中。”

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