走出竞争类国企创新转型发展新路

本报讯　市委副书记、市长应勇昨天下午在百联集团、锦江国际集团调研时指出，站在上海国资国企改革的新起点上，本市竞争类国有企业要深入学习贯彻党的十九大精神，切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，不忘初心、聚焦主业，坚持市场化、专业化、国际化方向，在深化改革创新中提升质量效益，完善市场化体制机制，提升企业发展活力和核心竞争力。要牢牢抓住新一轮消费升级的机遇，大力探索新技术、新模式、新业态，不断满足人民日益增长的美好生活需要，努力走出一条竞争类国企创新转型发展的新路。

百联集团是市属大型国有商贸流通产业集团，拥有综合百货、购物中心、奥特莱斯、大型卖场、标准超市、连锁便利等各类零售业态，目前正围绕商务电子化、传统业务转型两大主线，努力实现转型升级。应勇与市委常委、常务副市长周波一行首先来到百联创新体验中心，察看百联品牌体验店、全球购体验店、生鲜体验店、机器人商店等新业态、新模式，详细了解企业线上线下融合创新发展的情况。锦江国际集团是中国规模最大的综合性酒店旅游集团之一，截至今年6月，该集团已在近70个国家和地区投资和管理了7700多家酒店，位列全球酒店集团第5位。市领导认真听取企业发展尤其是近年来加快全球市场布局的情况介绍。

在分别与百联集团、锦江国际集团负责同志座谈交流时，应勇指出，十九大报告强调，要支持传统产业优化升级，加快发展现代服务业，瞄准国际标准提高水平。上海竞争类国企要坚持聚焦主业不动摇，坚持市场化、专业化、国际化发展方向。市场化就是要以市场为导向，在参与市场竞争中发展，让市场在资源配置中起决定性作用；专业化就是要对标国际一流，使企业运行的各环节、各方面工作都围绕主业和质量效益转，进一步做大做强做优主业；国际化就是要抓住“一带一路”建设等重大机遇，加快全球产业布局，同时也要加强海外资产管理，探索形成有效防范风险的办法。当前，面对激烈的市场竞争环境，面对人民群众巨大的消费需求，竞争性国企能不能搞好，关键是企业经营理念、模式业态和体制机制能不能更好地适应和满足市场需求，提供更好的消费体验。

应勇指出，百联集团要在前期转型探索的基础上，进一步加大改革创新力度，真正实现脱胎换骨般的转型发展，努力成为消费升级的引领者、商业模式的创新者、国企改革的探路者。要通过“互联网+”和“线上线下”结合，通过与电商企业战略合作，着力在新模式、新业态上取得突破。锦江国际集团要立足新起点、争取新业绩，力争成为上海国有企业改革创新的典范，成为中国酒店业转型升级的典范，成为中国民族品牌“走出去”的典范，打造具有全球竞争力的世界一流酒店集团。要聚焦主业，不断提升产业能级和质量效益。要深耕国内市场，加快全球布局，更好地服务“一带一路”建设。要做强做优品牌，靠服务赢得消费者，不断增强核心竞争力，抢占全球酒店行业制高点。