新时代新气象新作为 | 10年、20年后，上海拿什么参与全球竞争?着眼长远，培育新经济增长点

在全新调整后的中国联通江苏路营业厅，中心位置变成了体验区。(资料照片)

■本报记者　徐晶卉

上海市统计局如此描述今年前三季度本市国民经济运行情况：经济运行总体平稳、稳中有进、稳中向好、好于预期，经济结构不断优化，新兴动能加快成长，质量效益进一步提高。

不过，一流的城市发展，要把过去已经取得的成绩作为奋发进取的起点。“看远一点”，想一想“10年、20年后，上海拿什么参与全球竞争？”

市委书记李强在传达中央经济工作会议精神时指出，要着眼长远构筑上海发展战略优势，培育新的经济增长点。

正是在这个经济转向高质量发展的新时代，市场中最活跃的细胞转型升级，为质量变革、效率变革、动力变革积蓄能量。

消费理念变了，“新消费”出现在了供给侧

“中国联通的营业厅，怎么长得有点像苹果零售店？”走进全新调整后的中国联通江苏路营业厅，“90后”金融从业者陈诚发出一阵感叹。

打通线上与线下数据，打造体验式消费场景，中国联通把试水新消费的第一站设在上海。这里迥异于传统的联通营业厅：交话费、买手机、办网络服务这些传统业务场景被“收拢”在一隅，中心位置变成了体验区，周围5公里范围内的消费者被大数据精准“扫描”了一遍———网红款榨汁机、大疆无人机等产品是数据测算出来的“未来爆款”。中国联通相关负责人说：“这家体验店是面向未来的。”

从拉动经济的三驾马车看，消费是发达经济体和全球城市经济持续繁荣发展的第一动力。市统计局最新数据显示，今年前11个月本市实现社会消费品零售总额10767.39亿元，比去年同期增长8.1%。令人欣喜的是，数据不仅向好，更是有质量的增长：这几年，消费者对传统的打折促销失去了兴趣，高品质消费、体验式消费、新零售成了“心头好”。

消费这一头的内生动力变了，消费另一头的供给侧结构性改革就要迅速跟上。如今，上海正成为新消费探索的”桥头堡”：星巴克把工厂带进门店，上海有了全球第二家烘焙工坊；阿里巴巴把新零售代表作“盒马鲜生”的孵化培育放在上海，与百联联手打造的新消费概念店不久又将登场亮相……

创新起点高了，高质量创业者快速觉醒

几年前，曾有人认为，上海的创业氛围不够浓，名校毕业生和高级白领呈现“风险厌恶型”特点。但常春藤资本高级董事范惠众去年陆续投资几家上海创业企业之后，改变了想法：在上海，具有跨国公司工作经历的企业高管、高学历海归的创业意识和意愿正在快速觉醒，这使得一大批初创公司在起跑线上就有更高“含金量”———他们更有机会聚拢更多专业人才，获得更多机会和资本，也更懂得规避风险。

培育新的经济增长点，聚集高质量创业者和创业企业是根本。而伴随着上海的产业结构向中高端迈进，高学历、高管等高素质创业者发现了广阔的创业天地。

2012年底，禾赛科技在美国硅谷成立，专注于研发无人车的“眼睛”———激光雷达。2014年，公司创始人李一帆毅然将总部搬到上海嘉定，“人工智能不仅仅只有算法，而是软件、汽车、芯片等多学科交叉领域，上海的创业优势得天独厚。”上海交通大学安泰经济与管理学院党委书记、中国企业发展研究院院长余阳明认为，要能够同时驾驭技术和全球市场两大创业关键要素，对于人才的综合素质要求极高，上海高端人才掌握的技术往往领先国内同行3至5年，在全球化视野上也站得更高。

“创新创业已从起初的狂热逐渐地走向规范化、有序化和常规化，从‘数量时代’进入‘质量时代’。”复旦大学管理学院教授、创业与创业投资研究中心主任宁钟认为，上海高素质人才梯队的优势将在今后几年为创新创业作出更大贡献，推动新的经济增长点不断显现。

创业生态好了，众创空间爆发强大服务能力

就在几天前，WeHomeLink“全球企业服务创新实验室”项目在上海启动，这是德必集团发起的探索园区企业服务创新的新尝试，也意味着众创空间的服务能级进一步提升：从为企业提供高质量的创业环境，转向为企业提供高质量的资源。

“我们希望发挥众创空间的资源集聚优势，内外结合，探索具有生命力的企业服务模式。”德必集团董事长贾波说。今年德必集团在上海至少新开了五家众创空间，每一家的专注力各不相同，而这些资源通过融会贯通，又能互相扶持，形成优质的创业生态圈。

数据显示，目前上海已有500多家众创空间及孵化机构，入驻科技型中小企业超过1.2万家，“众创生态”从“量变”进入“质变”阶段。上海社会科学院城市与人口发展研究所研究员邓智团认为，上海正在从规模扩张向存量优化的内涵式发展转型，为创新城市的规划建设提供了大量战略更新空间，这些空间有宽容失败的包容力、有强大的资源整合能力，更有敢于突破的创新力，本质上是一种服务能力的输出，也是上海发展的战略优势。

复旦大学管理学院科学管理系系主任徐以汎认为，共享经济、众创空间的出现不仅能触发新的经济增长点，也能大大激活传统行业转型升级的速度。